创客竞赛提高班组管理效率

“管理看板是现场管理可视化的一种表现形式，通过标题、数据、颜色、图表、环状图、柱状图、梯形图等各种显性化表现形式，将车间班组管理基本信息予以全面揭示，并对数据、信息等班组管理状况一目了然的表示，并可以快速查找存在突出问题，实施制定应对措施，提高管理效率。”11月6日早8时，在安康机务段设备车间计量班组的班前会上，班组长秦兰兰正在向班组职工宣传车间开展管理看板创客竞赛活动的意义，引起了班组职工的浓厚兴趣。 为深化车间、班组“两化”建设工作，该段设备车间组织开展了制作电子可视化管理看板创客竞赛活动。该车间各班组长利用日常班前会、学习会等各项形式，积极组织职工学习宣传关于制作管理看板竞赛通知要求，激发职工积极参与竞赛活动的热情。各班组按照“两化”建设六个管理、五个环节、四个要求，紧密结合“设备状态、生产流程、人员素质、任务进度、职工面貌”等班组基本生产信息要素，深入研讨，集思广益，充分运用班组职工头脑风暴，设计制定了丰富多彩、元素多样的电子可视化管理看板。 此基础上，各班组运用PPT、EXCEL、WORD、ACCESS等实用软件，在看板中分别建立多个图形化界面模块，各模块能够实行动态显示，并能够实现图表颜色电子化形象化显示、模块信息动态滚动播放更新显示、模块标题点击后链接相关具体信息内容、历史数据信息环比同比分析、设备人员相关信息查询检索等功能。 该车间管理人员按照“版面美观、设计合理、内容详实、功能完善、特点显著”的要求，组织对各班组制作的管理看板进行逐个评比，优中选优，对设计制作质量较高的看板纳入班组月度一体化绩效奖励。