重庆轨道15号线二期总承包部获重投集团“先进单位”

2月21日，在中国铁建重庆投资集团召开2023年工作会议暨二届一次职工代表大会上，中国铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部荣获中国铁建重庆投资集团2022年度“先进单位”，财务部荣获“先进集体”，副指挥长陈华富荣获“先进个人”称号。

总承包部获重投集团“先进单位”

2022年总承包部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，以提升标准化、深化平安工地建设、打造品质工程、创建品质快轨为抓手，坚持安全第一、质量至上、进度可控的管理思路，以总体建设目标为导向，不断强化管控措施，压实各方管理责任，主动作为、奋力突破，各项工作取得了较好的成绩。

产值任务超额完成。2022年完成产值5.5亿元，占年度计划5.48亿元的100.36%。

重点工程稳步推进。全年工点开工11个，实现了“应开尽开”工作目标。工程总体形象进度符合预期，得到了重庆市铁路集团、重投集团的一致好评。

安全管控持续强化。所属3个标段全部完成智慧化监控平台建设，并结合工点建设进度适时优化布局。结合总承包部的夜间巡查工作机制，各标段积极落实领导带班值班制度，月度《安全考核激励实施办法》，管理责任得到有效压实。全年安全生产状况平稳可控，未发生安全生产责任事故。

工程质量稳中有升。坚持以“铸精品工程、创品质快轨”为目标，完成亮点打造工作，在重投集团2022年质量实体检测中，3个标段的检测结果均为合格，未发生质量责任事故

文明施工不断加强。坚持以打造文明标准化工地为目标，严格落实 8 个百分百要求，严格标准，强化要求，检查督促，使现场扬尘防治和文明施工管理常态化、 标准化，各工点基本达到净化、绿化、美化的要求，3 个标 段均获得重庆市建设工程施工安全管理总站 2022 年度建筑 施工扬尘控制示范工地。

经济管理有序开展。总承包部按时按期、保质保量完成验工计价数据及资料报送，积极加强验工计价筹划，有效缩短了验工计价周期，提高了产值计价率，实现100%计价。对具备集采优势的物资进行集中采购，达到以量取价，降低采购成本，三个标段主材集中采购节约金额1296万元，节资率12.6%。

技术攻关能力增强。总承包部指导各标段积极组织技术人员开展技术攻关活动，破解了多个施工技术难题，确保了工程施工顺利推进。同时，积极开展设计变更优化、工艺及设备优化等工作，全年完成组织类优化5项，设计类优化4项，工艺及设备类优化2项，工筹创效得到有效提升，节约成本近4000万元。

劳动竞赛成果丰硕。总承包部取得重投集团“建功二十大，决胜总目标”专项劳动竞赛第二名，轨道板块第一名的优异成绩。

党建融合发展成效显著。各标段积极开展“党员安全质量监督岗”活动，结合项目实际打造富有特色的党建品牌，党建工作与中心工作的融合度得到持续深化。围绕“党建一体化”工作要求，各标段积极配合总承包部开展各类丰富多彩的党建活动，协助总承包部拓展党风廉政建设监督渠道，建立兼职通讯员队伍，实现了“宣传一体化”“监督一体化”“群团一体化”的大格局。

                （王龙 林赤喜）