安全工作重在抓好落实

   在安全管理中，将上级指示落到实处，落到实地，必须与本单位、本部门的实际相结合，这是抓安全工作落实的重要方法和有效途径。

  但在日常工作中，还存在着一些误区。一是表面结合，当传声筒，上级有要求，下面有动作，上级怎么说，下面怎么做，原汁原味以文件贯彻文件，以会议推动落实；二是强行结合，不管对错，生搬硬套，照葫芦画瓢，驴唇不对马嘴，弄得“四不像”；三是胡乱结合，不认真领会上级要求，自行其是，自作主张，钻政策空子，打擦边球，致使结合变了味。这几种结合,表面看是在抓工作落实，实质上就是应付和对付，不仅背离上级要求，还给安全生产埋下了“定时炸弹”，久而久之必定会发生严重安全问题。

  如何切实抓好节前安全工作，及时发现安全隐患，有效预防和减少各类安全生产事故？笔者以为，要把安全工作摆在首位，深刻汲取近期发生的安全事故教训，以对组织、对家庭、对个人安全高度负责的态度，牢固树立安全生产意识，坚决守牢安全生产底线。一是责任要到位，将主体责任、监管责任压实到人，压实到班组，压实到车间。在安全管理方案制订上下功夫，要符合实际，有针对性、可行性和操作性，否则会出现“上热下冷”“忙坏管理者、愁坏执行者”等现象。二是人员要到位，加强各岗位在施工环节都能熟知风险防控制度，认真查找问题和隐患产生的深层次原因，分析可能造成的后果，推动影响安全生产的“顽疾”隐患和重点、难点问题得到有效整改和精准治理，消除安全死角，落实风险管控，提升应急能力，形成安全生产长效机制，逐步达到长治久安的目的。三是防范要到位，要在落实安全责任上下功夫，出真招、出实招，有闭环、有落实，要纠正“管生产不管安全”“借口工作忙忽视安全生产”等错误思想，抓牢重点环节、关键部位，切实把安全工作抓实抓细、抓出成效。

 我们所耐以生存的铁路行业有多种规章制度，然而，在实际工作中，有个别干部职工视规章制度为儿戏，视纪律约束为羁绊；有的职工为偷懒、图省事，执行规章制度随心所欲，有的干部管理松弛、玩忽职守，为安全生产埋下了隐患，最后可能引发事故，给国家和人民生命财产造成严重损失。对违章者本人来说，有的为此付出了生命的代价，有的受到了法律的制裁，有的受到单位的处分。由此可见，违章违纪造成的后果是严重的，带给个人和家庭的痛苦是巨大的。

  抓实安全工作，必须与本单位实际更好地结合起来，需要根据情况持续不断地研究、探索和实践。只有在思想和行动上，自觉而坚决的抓好安全工作落实，抓住不落实的人，抓好不落实的事，才能确保安全工作不打折、不走样。否则，即使形式再多、花样再多，也未必能把安全工作落到实处。