中铁二十局兰合铁路项目经理讲安全《一把手讲安全：安全责任落实》

5月14日晚，在中铁二十局兰合铁路项目部会议室，职工们聚精会神的观看，只见屏幕上显示《一把手讲安全：安全责任落实》，课件上逐条清淅的从屏幕上弹出，项目常务副经理王璞平依次讲解。  

安全是企业永恒的主题，企业是安全生产的责任主体，落实安全生产主体责任和领导责任，首先要保持清醒的头脑，自我定位，找差距定目标。

 强化各级安全生产责任制的落实，努力实现 “三个转变”。以崇尚实干、狠抓落实的精神，探索安全工作的新途径、新方法，认真落实事故防范措施，及时消除安全隐患，不断提高设备健康水平，使企业的安全生产局面稳步提升，远离“红线”，坚决不触红线。 

他强调，一是安全工作要到位做实。当前，存在一些部门的管理者没有把本部门、自己的岗位纳入到安全工作中去，把自己当作一个旁观者，当成局外人，不履职、不尽职。各级管理人员都要扪心自问，是否履职尽责。在企业里，监督体系和保证体系在安全工作中都承担着重要的安全责任，都必须按照自己的职责，来完成安全工作中所担负的责任，尤其是公司两级班子成员在安全工作中要时刻做到心中有责，既能履职尽责，又能主动作为，勇于担当。在安全生产上，人人要当“事儿妈”“事儿爸”，见到不安全的事及时制止、及时纠偏。要力争做到“日行一善”，搞好安全生产就是最大的积德行善。

二是认真开展反违章工作。要将反违章工作作为一项重点工作，开展违章分析，以杜绝各类违章现象。安监部和各部门要加大反违章检查的频次、深度和力度，有效规范各级人员作业行为，坚持以三铁反三违，以人员无违章、管理无违章、装置无违章，实现企业安全生产的长治久安。

三是要切实发挥安全生产保证体系和监督体系的作用，要见真实效。两个体系既要相互制约又要相互配合，既有分工又有合作。保证体系在布置生产工作的同时也要布置安全工作，监督体系既要不留情面的做好安全监督，又要提高服务全局的意识。 

安全培训是安全生产最有力的保障，要充分发挥三级培训网络和工会组织的优势，积极推进培训竞赛一体化模式，将培训项目和竞赛项目无缝结合，以训为赛，以赛促训，结合“安全生产月”活动、“安康杯”劳动竞赛等通过培训与竞赛的融合，营造求上进、学技术、练技能的良好风气。提高员工的安全意识和自我防护能力。

通过培训，使职工有生存谋生的能力，是企业给予职工最大的福利；通过培训，使职工具有风险辨识的能力；通过强化安全管理，确保职工人身安全是最大的关爱。更重要的培训是向精神层面的延伸，那就是强化全员的主动安全意识，培养全员安全作业习惯的养成。要将安全培训作为一项重点工作，要出实招、见实效，使全体员工达成一种“隐患能够及时发现治理，事故可以防范”的共识，要让职工主动要安全，真正形成一种内在的安全文化，从而真正夯实企业的安全基础！（黄超全）