补齐短板谋划好来年工作

“通过参观学习，开拓了眼界，丰富了自己在旋转桥施工中的知识。”“必须开展科研创新，才能跳出铁路看铁路，离开钢轨谋发展。”“在铁路建设中必须勤动脑，多思考，精细施工组织，才能确保建设项目安全优质”……近日，陕西国铁工程建筑有限公司组织20余名专业技术人员到中铁十七局“取经”，参学人员纷纷感慨。

年终岁尾，该公司以总结2021年工作和谋划2022年工作为契机，组织专业人员带着问题走出去，认真学习“经营经”“管理经”“技术经”，结合实际进行深入思考探讨，总结经验、查找差距，进一步理清思路、找准方向，为公司来年高质量发展奠定坚持基础！

该公司通过召开研讨会、专题调研、座谈交流等形式，对2021年市场开发、工程建设、标准化管理等方面的工作进行认真评估，理清了公司生产经营工作中的短板和缺项问题。深入分析2022面生产经营面临的形势任务，拟定生产经营、安全管控和民生建设工作目标，梳理制约公司高质量发展的瓶颈问题，制定了七项工作改进措施。

该公司聚焦主责主业，带着“问题”，组织专人人员深入中铁十七局、大桥局等大型施工企业观摩，通过现场教学、技术短训、探讨交流等方式，学习施工技术、施工工艺、项目管理、成本控制等方面的先进典型经验。结合文明工地创建，深入延安机务段、绥德工电段、渭南车站等兄弟单位，实地参观学习标准化规范化管理的经验做法。

该公司实施科研和技术创新，组织技术能手对旋转桥施工、沙土顶进施工等进行立项攻关，促进学习成果转化。加强与中铁一局、四局的战略合作，弥补资质和技术方面的短板，借船出海提升企业创效能力。优化企业机构设置，对下属的第一分公司、第二分公司、第三分公司和银河公司进行合并，推行扁平化管理，压减非生产人员。（陕西国铁工程建筑有限公司）