中水电四局轨道公司2021安全生产专项整治三年行动 圆满收官

为全面推进轨道公司2021年安全生产专项整治三年行动集中攻坚阶段各项任务，保证“持续推动制度标准深度落地年”工作成效，根据公司统一部署，轨道公司及各项目制定并印发《2021年安全生产专项整治三年行动实施方案》，对习近平总书记关于安全生产重要论述进行深入学习，共计235人次参加。按照三年行动2个专题、7个专项共计55项工作任务全面开展安全生产专项整治活动，建立并完善“两清单一台账”，2021年全年轨道公司四个责任体系负责人以及党组织书记在对项目检查的同时，对各项目三年行动工作部署与开展情况进行检查，共进行督导检查100次，提出工作整改意见和建议378条，有力的推动了安全生产专项整治三年行动工作全面展开，2021年安全生产专项整治三年行动达到预期效果。

虽然取得了一定效果，但是存在专项整治工作联动较差、培训不够深入等问题，下一步轨道公司2022年将重点开展以下工作：

一是提高思想认识，坚守安全底线。强化全员安全管理思想认识，清醒认识当前严峻形势，充分汲取事故教训，坚决克服麻痹大意思想和侥幸心理，把安全生产工作摆到突出重要位置，严防在安全措施不到位、安全条件不具备的情况下，盲目抢工赶工，做到风险可控、隐患清零，守牢“不安全、不生产”底线。 

二是以核心制度执行落实为抓手，严格执行制度“废改立”。

以新《安全生产法》实施为契机，督促各单位对主要核心制度进行修订完善，全面开展制度“废改立”工作，深入排查安全生产制度体系漏洞，进一步完善安全生产相关规章制度，规范安全管理， 建立安全生产长效机制，提升安全生产管理的主动性、自觉性。

三是对2021年安全生产三年行动“集中攻坚”阶段优秀成果进行总结发布，部署2022巩固提升阶段实施方案。一方面轨道公司将对各项目涌现出的“365安全超市”、“班组安全大比拼”、“起重设备管理”、“安全总监轮训”等优秀成果定期进行总结发布，在各项目进行推广应用，进一步强化安全管理以及提升员工本质安全意识。另一方面轨道公司按照2022巩固提升阶段主要内容，提前谋划，针对安全生产工作中共性问题和突出问题，制定巩固提升阶段强而有力的执行方案。

四是以专项整治为基础，进一步加强风险管控能力。2022年在继续巩固七大专项整治的固有成果，形成常态化机制。同时强化各项目在风险实施前、中、后全过程安全管控，进一步完善风险分级管控和隐患排查双重预防机制，定期开展风险评估和危害辨识，完善分级管控制度，确保公司、 轨道公司、项目部三级安全风险管控体系运转，实行风险预警控制。