细化措施压实责任推进节支降耗

（陈明君 张晓光）近日，中国铁路广州局集团有限公司对节支降耗工作进行再研究再部署，细化工作措施，分别从压减其他用工和服务性外包、合理控制专业部门直接费、加强间管费控制、积极争取地方政府补贴、降低物资成本、减少财务费用支出等方面制定进一步节支降耗措施48条，预计节支10.19亿元。

广州局集团公司继续优化劳动组织和用工结构，实施内部调剂、择优录用，减少劳务用工数量；通过深化修程修制改革，减少设备检修频次，实施自主检修降低委外成本，大力压减设备维修成本；积极推进铁路沿线配套修建的生活用房尽快投入使用，减少租房费用，压减行车公寓业务外包支出，减少间管费支出；加大废钢铁回收管理和集中销售处置力度，对管内废钢轨、报废机车车辆及其他废钢铁实行网上集中竞价销售，积极开展报废移动装备整体处置，实现废钢铁处置增收。

广州局集团公司将节支降耗目标值纳入预算统筹安排，分劈到各部门、单位，并严格预算刚性约束，确保各项任务落实到位。相关部门遴选重点项目，开展专题研究，对措施进一步分解细化，明确具体任务目标和分阶段推进计划，指导相关单位积极组织实施；将增收节支措施落实情况纳入各层级经济活动分析会事项，定期研究分析各项保障措施具体推进情况和取得成效，及时调整完善措施方案，力求取得最佳效果。