精准发力打好增收节支“组合拳”

（强科 尹雪兰）10月9日9时07分，银川车务段大武口站，30名游客乘坐银川开往汝箕沟的7524/7525次列车前往大磴沟。同日，满载1560吨牛奶的专列也从青铜峡站发往山东泰安湖屯镇。

“两坚守两实现”攻坚战打响以来，银川车务段进一步找准方向、明确思路，精准制定5个方面17条细化措施，明确了当前14项重点工作。

该段加大客运营销宣传力度，抢占市场份额，全力引流上量。各客运营业站通过加强客流预测分析，找准客流增长点；紧紧抓住中秋、国庆假期运输及调图等有利契机，组织党团员职工成立营销小分队，深入商尝居民区等人流密集场所开展客运营销宣传，向市民介绍新开行列车的运行情况及车站便民利民服务举措；加强与石嘴山、定边等地政府旅游主管部门的沟通联系，建立长期合作机制，进一步拓展旅游运输市场，确保客流上量。

与此同时，该段加强现场运输组织，优化作业环节，压缩作业时间，提升运输效率，积极与货运、机务、车辆等相关单位协调沟通，打通运输梗阻。管内各车站加强站区联劳配合，每月组织召开站区联劳协调会，明确责任，落实分工，精准发力，解决结合部之间存在的问题；选派相关人员对惠农、平罗、中宁、太阳山、青铜峡、大水坑等车站运输组织情况进行写实调研，结合实际制订运输组织保障方案，确保重点货源的快取快送、快编快排。

在此基础上，该段千方百计做好节支降耗工作，教育引导干部职工树牢“过紧日子”的思想，从节约每一分钱、每一滴水、每一度电做起，坚持做到“用汗水换质量、用汗水换效益、用汗水保安全”。他们坚持每月召开经济活动分析会，通报分析预算科目执行情况及存在的问题，强化全面预算管理考核及滚动预算管理。

在完成上级部门前期下达节支目标的基础上，该段自我加压，再次节约成本9.6万元。他们通过信息化手段减少表簿册印刷、台账填记，减少办公耗材使用，严格控制办公费用、差旅费用等支出；在物资采购方面，用好国铁通用物资采购平台，压缩物资采购成本，加大监督检查力度，确保各项节支措施落实落地，取得实效。