“微”攻关驱动创新创效

（彭琦 周凯 孙旖旎）“现阶段，为保证武汉地区范围内货物列车顺利开行，我们每天会安排固定数量的机车上线，司机上班实行轮班制。我建议按有流开车、无流停运的方式合理安排机车上线，节省能耗，降低人力成本支出。”9月15日，武昌南机务段召开的合理化建议暨“金点子”征集活动成果交流分享会上，该段运用科长郭锐分享了“微”攻关经验。

武昌南机务段积极响应打赢“两坚守两实现”攻坚战的号召，在全段范围内开展“节支降本增效、提高机车质量、服务安全生产”合理化建议暨“金点子”征集活动。为充分调动职工参与建言献策的积极性、尊重职工的劳动成果，该段对收集到的合理化建议进行梳理，组织相关部门进行评审、论证，对内容具体、可操作性强、有实际效果的优秀合理化建议给予职工奖励。

该段聚焦自身存在的问题短板，大力开展各类“金点子”征集活动，广泛开展群众性“微”攻关活动，引导职工发扬主人翁精神，为安全生产和节支降耗作贡献；积极选树先进典型，激发干部职工参与改革创效、破解难题的热情，为打赢“两坚守两实现”攻坚战作出贡献。