广州局全力实现增收创收，坚决打赢“两坚守两实现”攻坚战！

  在三季度即将收官、向实现全年目标任务全力冲刺之即，中国国家铁路集团有限公司召开了全路电视电话会议，带领全路干部职工认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话和对铁路工作的重要指示批示精神，深入落实党中央、国务院决策部署，系统分析研判了铁路当前的经营形势，进一步调整优化了全年的经营目标，动员全路广大干部职工齐心协力共同打赢“坚守安全稳定底线、实现职工收入稳步增长，坚守盈亏目标底线、实现全年主要目标任务”的攻坚战，实现铁路“十四五”良好开局！

全路电视电话会议结束后，中国铁路广州局集团有限公司迅速行动，坚持客货两手抓、运输业与非运输业“两个轮子”一起转、开拓市场与节支降耗同发力，引导干部职工坚定信心，形成攻坚克难的拼搏态势，坚决完成全年经营目标任务。主要体现在以下四个方面：

一是在客运增收方面，广州局集团有限公司根据当地政府的疫情防控政策变化及时调整运力运能，加快恢复省内、管内和周边地区的动客车开行；及时把握住重点时期客流，在中秋、国庆小长假以及周末等重点时期，灵活调整和优化运输方案，确保提供充足的动客车运能；暑运期间各运输单位通过加强堵漏保收的力度，确保颗粒归仓。同时，进一步加大旅游列车的开行组织力度，全方位、多维度实现增运增收。

二是在货运方面，广州局集团有限公司认真抓好“公转铁”运输和铁水联运工作，优先保证“两高一远”产品装运，做好商品车、集装箱、冷链和班列运输，以提高收入质量。同时，深入实施挖潜提效措施，优化客货混跑区段运输组织，进一步提升运输效率。

三是在非运输业创效方面，广州局集团有限公司通过打通和融合路内、路外市场，实行全局联动、全域开发，进一步拓展和完善产业链。通过加快恢复旅游、开发站车服务等举措，力争非运输业能保持持续增长。

四是在节支降耗方面，广州局集团有限公司始终坚持开源节流的中心思想，号召全体干部职工从自身做起，从生活到工作方面，用实际行动支持节能降耗，在既有的节支措施的基础上，新增21条节支措施，尽量减少成本支出。同时，通过统筹推进资产资本、三项制度等措施，落实减税降费及补贴等政策，确保做到全面开源节流。

广州局集团有限公司以上的种种举措充分表明了集团上下坚决打赢“两坚守两实现”攻坚战的决心和信心，相信在集团公司全体干部职工的共同努力下，定能完成全年的经营目标任务，以实际行动交上一份满意的答卷，实现铁路“十四五”的良好开局！（彭雨晴）