优化组织挖潜提效

（李昱 刘昺辉）暑运以来，中国铁路太原局集团有限公司聚焦“四补”经营策略，突出以货补客，加大运输组织力度，装车持续高位运行。截至8月20日，该局集团公司日装车29971车，同比增长3.9%，呈现稳步增长态势。

为了最大限度降低水害对运输组织的影响，太原局集团公司相关部门针对连续降雨、恢复装车、电煤保供等重点工作，主动优化工作方法，加强对水害影响和运输重点指标的监控，编制装车任务兑现日况表，确定了五大类37项关键运输指标，按日对标推进。

太原局集团公司将每日2万车电煤任务纳入装车方案，重点对接大准线等生产型企业发运需求，优化瓦日线营销策略，对库存7天以下的电厂运输需求予以优先保证兑现。各车务站段党政领导每日走访管内客户，累计摸排企业500余家，掌握了生产、贸易货源第一手资料，为装车上量提供了货源保障。货运部门针对部分地区因降雨中断行车的实际情况，及时采取停限装措施，逐步消化管内积压车流，保证了装车高位运行。