重庆地铁4号线项目建立员工集中培训学习长效机制 切实增强队伍凝聚力与战斗力

为建立“节约型企业、学习型企业”的总体要求，全面加强重庆地铁4号线项目员工培训教育工作，本着“搭建员工培训教育体系，创新培训思路及方法，促进培训成果全面转化”的理念，坚持以问题为导向，以实用为导向，创新培训方式，提升培训效能，树立“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，经项目部研究决定，2021年8月6日起建立员工集中培训学习制度。

首先，由项目部综合管理部制定并下发《关于建立重庆地铁项目员工集中学习培训的通知》。其中涵盖了以下具体内容：一是培训学习的时间为每周一、三、五晚7:30分在会议室开展集中培训学习，时间不得少于40分钟；二是培训学习的内容，包括但不限于工程建设相关的业务知识，工程技术、工程质量、工程安全、现场管理、成本控制、物资管理、标准化建设、公司企业文化、精神文明建设、劳动纪律管理、团队管理、宣传、摄影、视频剪辑、财务核算及管理、地方法律法规及地铁建设行业内的规章制度等；三是学习形式采取举办知识讲座的形式对员工进行多方位知识教育培训；四是主讲人分为三类员工：一是中层干部；二是毕业三年内的员工；三是新入职员工，中层干部培训稿需在理论培训的基础上结合工作实际；毕业三年及新入职员工讲稿是关于工程建设方面自己所擅长的部分，可以是心得总结，也可以是学习心得或专业性理论知识教学，培训课件均采用自制的PPT进行。五是奖罚措施采取周打分、月评比的形式，每次讲课结束，参会人员会针对主讲人制作的PPT、培训内容实用性、语言表达能力、现场反馈情况及培训感受等方面进行客观公正打分并统计得分情况，月底将本月主讲人排名及“最佳讲师”公布并为“最佳讲师”颁发奖品，排名最后的人员将在本轮培训结束后安排每月两次的培训课程。

此次建立员工集中培训学习系列活动进一步明确了项目部培训整体工作思路及方法，有利于增强项目部队伍凝聚力与战斗力，对全面抓好重庆地铁4号线项目广大员工培训工作具有重要意义。