停工不停训，重庆地铁4号线项目苦练内功促提升

今年6月份以来，根据重庆地方安全管理要求，项目部主体施工基本处于停工状态，虽然给项目部经营管理造成了一些困扰，但项目部并未放松管理，相反充分利用停工时段，多举措开展各类安全质量培训，扎实苦练基本功，为下一步的复工打下了坚实基础！

此次培训由项目部安质部牵头，首先是对项目部各级主要管理人员进行培训。培训学习主要内容，一是重庆地方政府和监管部门、重庆轨道交通集团相关管理制度、安全文明施工标准化要求，尤其是重庆针对安全管理所提出的“三驾马车”文件要求，多次反复宣贯；二是对公司、轨道公司和电建总包部及项目部安全、质量管理要求及制度文件；三是结合安全月活动开展各类安全视频教育活动。俗话说练兵先练将，只有管理人员了解了具体的各项要求、规范，到了施工现场才知道该管什么、该怎么管。通过学习既提高了管理人员的业务能力，也明显提升了内业资料管理水平。

其次对一线作业人员的安全培训更是重中之重。目前建筑行业的从业人员的文化水平不尽相同，对各类安全操作规程不了解或了解不透彻，对施工现场存在的风险认识不足，在施工过程中往往不按操作规程操作，带来了一定的安全风险。项目部一是严格做好进场安全教育，重点对安全风险、安全操作规程有针对性开展集中教育培训；二是在每天的安全5分钟班前会上对作业的风险源、预防的措施进行针对性讲解；三是现场召开劳动防护用品的使用，风险辨别能力和安全管理制度及相关要求的专题培训会，提高作业人员的安全素质；四是充分发挥安全体验馆作用，组织工人进行实景模拟体验，切身感受安全事故带来的伤害，同时通过在体验馆内循环播放安全教育视频，进一步做好事故案例的警示教育；五是通过在安全文化长廊张贴入场安全须知、操作规程二维码及隧道施工安全管控要点等，发挥潜移默化的培训教育作用。

此次开展的已系列培训，切实提高了项目部管理人员的安全管控能力，和一线作业人员的安全素质，一方面为复工复产打好坚实的安全基础，另一方面为项目部的安全管理目标的顺利实现提供有力的支持。