盘活家底 清晰价值

为全面掌握全段物资消耗和家底情况，安康机务段认真组织开展物资清查活动，逐条细化物资清查工作要求，并进行分解落实，定任务、定进度、定指标，对物资数量、质量、使用、报废状态进行全面摸底，清晰资产运作过程的价值水平，提高经营管理、资产效率和经营效益。

该段成立物资清查工作小组，加强组织，分工负责，对职能管辖内的实务状况和账务数据进行核实，全面推进资产核资清查工作。该段严格数据统计，全面核对资产，对各项账务往来、账项余额、核算科目、指标数据等基本账务情况进行全面核对，准确掌握每一笔物资经营业务的往来关系，搜集补充相关证据材料，做到账账相符，账证一致。逐一细化完善固定资产管理目录，规范资产分类，核对盘点固定资产信息，增添卡片缺失内容，全面建立底数清楚、登记规范、数据准确的固定资产管理基础信息库。

在此基础上，该段紧盯物资清查进度，强化资产核资清查工作的质量，重点对工程备品备件、高价互换配件、低值易耗品及办公设备、工器具设备等在用、闲置和报废物资进行以物对账，确保核查过程全面彻底，内容结果真实准确，清查及时到位。