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施工一线的技术主心骨 ——记洛阳地铁2号线优秀共产党员黄磊

2020-08-05 20:42:27来源:用户投稿作者:杨新乐

“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍”——2017年12月底,公司中标洛阳地铁2号线,当时在武汉轨道公司机关任职的黄磊同志,在接到调动通知后,他深知即将面临的是一场复杂的挑战,但没有丝毫犹豫,立即交接完手头工作奔赴洛阳的施工一线。

提前谋划,技术先行。

项目开工之时,正值初冬,洛阳的天气已接近零下,又接近年关,受洛阳地区“封土行动”影响,一直要到来年4月份,才能开始进行绿化迁移和管线迁改,整个工程无疑要晚开工3个月。对于别人来说,这一段时间是很好的休整时间,但作为技术负责人的他,心里却是五味杂陈:“这白白耽误了一个季度的工期呀,这失去的工期,得付出多大的努力才能赶得回来啊!”

“磨刀不误砍柴工”他很快收拾好情绪,在笔记本上梳理出了近期要完成的主要工作:“项目施工组织设计、周边管线及建筑物调查、图纸会审、交通疏解方案、绿化迁移及管线迁改方案……”于是,白天带着工程部的小伙子们掀井盖数电缆、进公园清点苗木,晚上整理成果,组织内部技术培训,学规范,看图纸,策划施工组织。随着前期调查的逐渐深入,对图纸进一步理解,加上经常性地内部研讨,全体管理人员的施工组织思路逐渐清晰,为即将到来的工程开工打下的坚实基础!

任劳任怨,甘于奉献。

“功成不必在我”——在大局面前,他甘于做铺垫之事,抓未成之事。作为项目部的副总工,他对项目全部的施工组织方案负审核责任,为施工现场做好技术先行的铺垫工作,高峰时期一周要进行4次方案评估,他带着工程部的几个技术员常常加班到半夜,特别是盾构机下穿开元湖施工的方案评估,他们多次组织方案评估,为盾构施工的顺利推进扫清了障碍。

一转眼到了年关,在项目部领导安排春节值班计划时,他主动请缨:“我是刚从机关来的,平常周末、节日,都有机会与家人团聚,今年就安排我值班,把回家的机会让给其他同事吧。”春节期间,他带着工程部2个小伙留守洛阳,一来负责工地围挡安全巡视,二来继续整理前期工作资料。大年初二的早上7点,他突然收到现场巡视人员报告:“钼都利豪国际酒店门口两片围挡被人恶意破坏,需要马上维修。”这大过年的,在这么显眼的地方,如果不立即处理,这不是给企业抹黑么?他立马叫上另外一个值班的小伙,匆匆赶往现场,在既没有专业的维修人员,又没有专业工具的情况下,三人整整花了一个多小时,才把围挡修好,等坐下来休息时,才发现他的手套已经全被血染红了,原来是在维修过程中,他的手指被划破,尽浑然不知。

统筹兼顾,技术骨干。

2018年春节过完,项目部立即转入了正常的施工生产,到年底时,3个车站顺利完成了围护结构,并转入主体结构施工的阶段。作为2号线全线最大的超宽车站——市民之家站,也是项目部的“窗口”车站。2019年12月份,项目领导统筹考虑,安排他负责市民之家站的技术管理和施工生产工作。他心里暗下决心,市民之家站要保安全、报质量、保进度,发挥好“窗口”作用,打造企业品牌形象。于是,他从模板支架的选型、工序的衔接、人员的组织、浇筑质量的控制等方面入手,每一段支架体系要亲自参加验收,每一仓混凝土浇筑仓面设计要亲自交底,每一项施工问题要亲自落实整改到位,只有安全质量严格把关,才能创造出精品工程。

防疫复工,勇于担当。

2020年,新冠病毒的突然来袭打乱这一年的计划,受疫情影响回家过年的人们无法返岗,而家处湖北的黄磊同志,更是被困在省内无法返岗。随着除湖北以外地区的疫情得到有效控制,复工复产逐渐被提上日程,一旦全面复工,将是一场紧抓进度的大干局面,各项方案必须提前报审,否则将耽误复工复产的进度。一想到这些,作为项目技术负责人的他备受煎熬,刚过了年他就通过网络视频将工程部的技术人员召集在一起,针对新冠病毒疫情对施工产生的影响因素进行了详细梳理,提前做好筹划思路。当项目部基本实现复工后,他继续通过远程办公,每天视频连线工程管理部及现场技术人员,结合实际情况对全面复工涉及到的人、材、机进行资源配置,在一个月内完成了防疫复工施工方案,其中涉及到联络通道冷冻施工等重点施工组织,并对进场人员进行了详细的规划,确保了复工复产的等工作有序开展。

3月24日,湖北解禁。黄磊同志第一时间联系返程事宜,提前向社区报备好。为了避免路上的接触,他父亲请假一天,父子俩连夜开车返回洛阳,一路上父子俩没吃一顿热乎饭,水也不敢喝,第二天一早,他年迈的父亲又开车返回老家。没有什么可以阻挡,面对疫情,人人都可以选择自保。但在亲人的全力支持下,他义无反顾的返回工作岗位,这不仅仅只是工作需要,而是内心责任的趋势,是一名党员干部对自身的要求。

古人云:“不受虚言,不受虚言,不听浮术,不采华名,不兴伪事”,自从市民之家站主体结构施工以来,先后接待各级领导检查、观摩多达几十次,先后承办洛阳市轨道交通集团有限公司组织的扬尘治理现场观摩会、洛阳市城乡建设局组织的建筑施工工地精细化管理现场示范会,成为洛阳市建筑市场一个优秀管理典范,这些成绩的取得,与他兢兢业业的务实工作是密不可分的。

作为一名施工现场的普通党员,他时刻牢记党员的身份,甘于奉献任劳任怨;作为项目的技术负责人,他彰显“任其职,尽其责;在其位,谋其责”的担当,在工作上用一股子韧劲,踏踏实实的把工作落实,用事实和成绩践行了对党的誓言。

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