用心做好见习生定职考核工作把项目部打造成培养人才的摇篮

时光荏苒，岁月如梭，又是一年毕业季。去年今日，一批毕业生怀抱着梦想入职于中铁六局广州公司，15名大学生被分配到南沙港项目部上岗见习，其中工程专业11人，信息专业1人，财会专业3人。项目部推选了综合素质好，业务能力强，做风正派，工作认真的各专业“前辈”任指导老师，并签订了导师带徒协议。现在，他们都已经学有所成，学有所用。

为检验2019届新入职毕业生见习情况，7月17日晚，南沙港项目精心组织安排了见习生定考核座谈会。与以往不同，除了政策宣贯、述职报告、职业规划等传统环节外，今年的座谈会还谈出了“新花样”——本次座谈首次采用了“压力面试”的形式。

为保证客观公正，避免“一言堂”，项目部专门成立了2019届见习生“面试”考核小组，参与考核的除了领导班子，还有与见习生们接触更密切的各部门部长、架子队队长、导师们。“HR”们首先进行“面试”提问，当场考验见习生们的表达能力、应变能力、心理素质和解决实际问题的能力。随后，考核组依次对见习生们适应能力、工作勤奋度、主动性、进取心、解决问题的能力五大方面进行综合评审打分。通过年度考核，促进新员工查漏补缺，加强学习，锻炼提高，同时也为员工转正定岗定薪提供重要依据。

开展考核不仅是对见习生一年来学习和工作实际成果的检验，也是对项目人才培养工作成效的检验，通过奖优淘劣机制，形成“比、学、赶、帮、超”的良好环境。

中铁六局广州公司南沙港项目部承建的南沙港铁路站前5标工程，目前施工已进入大干阶段，为了培养更多工作能力强，能胜任本职岗位，独当一面，满足项目建设需求的技术骨干，项目部对青年员工的培养工作高度重视，在人才管理方式方法上不断探索创新，此次“面试”考核，不仅更能全面客观的对见习生们加深了解，也能让考核操作性更强，更立体，更高效。（范彩燕）