凯里工务段：“包”在最前方“保”在最前线

“通过干部包保，我们不断完善干部包保考评办法，形成集预警、原因分析、责任考核于一体的闭环考核机制，使干部做到自警、自盛自律，增强做好工作的责任心。”连日来，在安全大检查活动中，凯里工务段130名包保、对点服务干部忙碌而有序，该段党委书记钟英华就切实做好包保工作专门强调。

为确保安全大检查活动有序开展，该段迅速定方案，添措施，落实责任。针对山区铁路实际，形成上下联动、相互融合的“包保+对点服务”格局，做到“包”在最前方、“保”在最前线。同时，实行统一管理，分级负责的原则，重点采取领导干部包车间片区、其他干部包工区班组相结合的方式，对干部包保进行了安排部署，提出了具体要求，对任务进行了责任划分，做到任务到岗、责任到人，确保了安全工作万无一失。

“干部包保给了我们更大的压力，也给了我们更强的动力，如今，问题有人帮着找，办法有人帮着想，各级包保干部在盯控重点、把控关键、确保安全生产方面发挥着很大的作用。”凯里线路车间主任赵世荣如是说。

该段落实干部到车间、进班组包保，促进了干部作风转变。全段130名包保、对点服务干部在各自的包保点上，严格卡控生产作业的关键环节，当好形势宣传员、安全监督员、一线服务员，教育职工时刻牢记安全的重要性，督促职工养成按标准化作业的良好习惯，并和职工一道合力解决影响安全生产的各种难题，进一步促进了山区铁路安全生产工作。

目前，凯里工务段包保、对点服务干部坚持分工负责、专业负责，领导包保、责任到人，他们把全部精力放在当前安全重点工作、安全薄弱环节整治上。切实在各自的包保点上全面检查防洪、防胀、施工安全，以及设备质量、劳动安全、路外安全和防火防爆安全、自轮运转设备安全和安全管理工作。同时，面对面向职工宣讲安全大检查活动意义、目的和要求，引导干部职工消除模糊认识，筑牢保安全促生产的思想防线。