千元节支 万元创效

为号召广大团员青年树立“节约降耗，效益至上”的理念，促进运输生产安全，自2019年10月至今，在党支部和工会的带领下，运输分公司团支部开展了“千元节支，万元创效”竞赛活动，该活动紧紧围绕着增收节支、安全生产，激发全员创新创造活力，取得了较好的效果，青年员工的综合业务素质和工作能力得以明显提升，竞赛活动氛围日渐浓厚。

在开展活动过程中，为充分调动广大青年员工立足本职岗位创新创效的参与热情与积极性，团支部十分注重发挥青年员工的聪明才智，积极采纳他们提出的好方法和好建议。从坚持“孝实、活、新”的原则出发，围绕安全生产中的难点、重点，积极开展“千元节支，万元创效”竞赛活动。

针对运输作业点多、线长、人员分散的特点，团支部用“小创新”换劝大效益”，从技术创新入手，以提高运输效率，确保运输安全为着手点。积极鼓励所有青年员工开动大脑，经过分公司领导和各部门负责人的不断思考、研究和交流商讨，在大家的共同努力下，先后细化了轨道车司机、机车司机、值班员、列检等各工种的一次性作业程序，所有工种当班作业时紧紧围绕此程序，不得出现漏项错项，进一步保证了行车安全，提高了运输效率，除此之外，根据项目实际情况，还新制定了各工种交接班记录本、站内防溜登记簿，细化了添乘检查记录表，新制定了18点计划本，将整个运输作业用一个个详细的制度表显现出来，使得运输作业变得固态化、常态化。所有内页资料电子化，以虚拟存在的方式大大节省了库房等储存空间，在节约成本支出的同时也避免了纸质内页本一旦存储不当导致损毁以致无法复原的隐患，大大提高了安全性；电子化资料还可以通过互联网进行传输查看，方便迅捷。

整个竞赛活动中，最值得令人欣慰的是两个会议的组织和应用，其中一个是19：00对接会，每日18点计划下达后，19点出乘各工种人员集中到调度室，由调度主持会议，前方沿线各站由值班员主持会议，再次强调调度命令以及交待出乘注意事项，各个环节严谨卡控，确保了运输安全高效；另一个则是青年员工发挥自身优势，充分利用新媒体，通过下载钉钉视频软件进行会议，使得基地站与前方各站实现信息共享，可以随时掌握各站的工作及人员情况，增强领导监控能力，使得整个项目管理更加高效。

自开展竞赛活动以来，所有青年员工的创新能力、综合素质明显提升，在整个项目中形成了一种比、学、赶、超的良好氛围，半年多来，共取得创新成果有20多项，这些成果在运输生产中发挥了极大的作用，改进了工艺流程，提高了运输效率，提高了发车准点率，减少了不必要的开支，为分公司圆满顺利的完成运输生产任务奠定了基础，实现分公司安全、准点、迅捷、高效完成各项运输任务。