中国水电四局武汉轨道公司持续加强应急能力建设工作

2020年，轨道公司为持续、有效开展应急能力建设工作，总结2018年以来应急能力建设工作的不足，制定了《2020年应急能力建设方案》，将从4个方面，不断完善应急管理体系，夯实基础工作，切实提高应急处置实战能力。

一是各项目部要在风险识别、应急资源调查和现有应急能力自评的基础上，系统开展预案编制、完善工作。

二是结合协作队伍施工内容、作业区域组建发生险情能第一时间反应救援的队伍，减少人员调动时间。在日常针对性专项开展应急知识培训和应急演练，确保发生突发事件时，应急救援人员能快速进入角色，开展救援工作。

三是针对年度施工风险，结合防洪度汛等气象灾害，对现有应急物资进行梳理，确保应急物资的针对性。

四是演练前必须按照预案职责分工、现场环境，考虑内部救援和外部舆情控制等因素，提高演练脚本的质量。确保人员、物资到位情况均能收到检验。

轨道公司将按照全年计划，持续推动应急能力建设工作，为依法、及时、有序、妥善地处置各类突发事件，最大限度地减轻和消除突发性事件造成的企业损失，做好基础工作。