深入解读“四会”精神 谋划创誉创效举措

受北方气候影响复工伊始，中铁二十三局集团二公司哈牡电气化平改立项目部，4月15日，便采用“云”直播的方式，召开深入解读集团公司、二公司“四会”精神专题推进会。动员广大干部职工统一思想，凝聚力量，坚持创誉创效的目标导向，迅速掀起大干快上热潮，为项目有质量，有效誉、可持续发展做出新的贡献。

会议传达学习了局集团《2020年“四会”主要精神学习问答》和二公司党委书记、执行董事王利民，总经理刘德在公司党委全委扩大会议、党风廉政建设暨2020年工作会议及三届六次职代会上《坚持突出主线，把握政治方向，在公司的高质量发展过程中发挥保障作用》、《坚定信心、深化改革、强化管控、创誉创效，为全面提升企业高质量发展而努力奋斗》、《坚持目标导向，抢抓项目管控，为公司创誉创效做出新的更大的贡献》等四个报告和讲话精神。

项目经理田志革在结合项目工作实际，重点解读“四会”精神的基础上，阐述了项目2020年的总体工作思路，围绕“保安全、保质量、保工期、创信誉、创效益”奋斗目标，细化现场过程管控，着力提升服务现场意识，抓实落地岗位责任，提高队伍团队作战能力。项目管理人员要“在状态、有激情、敢担当、强服务”真抓实干，履职尽责不空谈，形成讲实话、办实事、求实效的实干氛围。一线员工要“爱岗知责、兢兢业业、尽心尽力、守土尽职，”充分发挥主人翁精神，挺起项目发展的脊梁，提前完成剩余九处平改立工程施工任务，不折不扣地兑现向业主作出的庄严承诺。

目标明确，计划可行，贵在落实。会议号召全体参战职工，要以雷厉风行的工作作风，扎扎实实的做好本职工作，用出色的施工业绩赢得业主的信任，夺取哈牡电气化平改立工程圆满收官和公司复兴发展的双胜利。（杨景霜  刘召明）