中水电四局轨道公司巧用区块链思维构建主题教育特色品牌
中央政治局10月24日下午就区块链技术发展现状和趋势进行第十八次集体学习。中共中央总书记习近平在主持学习时强调,区块链技术的集成应用在新的技术革新和产业变革中起着重要作用。中水电四局轨道公司党委委员受此新闻报道启发,借鉴区块链技术的特点,在成都地铁18号线项目试行主题教育检视问题,建立问题共担共治机制,结对推进问题整改。
一是构建账本。建立项目部党支部问题池,把所有个人的、支部的问题都放进来。
二是去中心化。对问题池中所有问题,不是由党支部书记一个人管控,而是支部所有党员各自认领,包括个人的问题、支部整体的某个问题中涉及到自己的部分。党员认领问题的过程就是达成整改问题共识的过程。认领之后,形成一个问题对应一个人、或一个问题对应几个人的基本单元。在去中心化的过程中,还收获了一个意想不到的效果。如,有8名党员每个人都自检到“政治理论学习不够”的问题。过去,每个人都会制定自己的整改措施,有的有效,有的效果不明显。去中心化之后,结成了以问题为主体而不是以人为主体的对子,相互之间的整改措施可借鉴、优化、监督、提升。
三是不可篡改。定期将每个问题的整改进度和成效以党务公开的方式公示,互比互促氛围浓厚。公示既保证了问题的不可篡改,也激励了后进党员向先进党员看齐。
具体做法,概况起来为“三认领三结对三公示”,即:领问题的同时,领责任、领任务(整改);不仅党员之间结对子,党员与书记也结对子、党员与群众结也对子;公示进度、公示效果、公示群众评价。轨道公司领导班子成员在督导各单位开展主题教育工作时,运用区块链思维,要求参会人员既汇报成绩也指出问题。“去中心化”的做法,避免了党组织书记主持定调的一贯做法,每个人都是谈问题的主体,把会议办成了观念交锋的论坛。参会党员当众汇报之后,话就收不回去了。对于党员的观点,记录下来并通过宣传栏公布,具有不可篡改性。(张继军)
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