全员营销创效益

（刘天海 李克楠）8月以来，面对货源下滑的不利形势，嘉峪关货运中心因时而动、主动出击，强化市场营销，运量止跌回升，日装车量最高在1000车以上。

他们坚持“稳定既有、抢夺流失、开发新增”的工作思路，全力推进市场开发工作，加速储备项目生根落地，对18个重点开发项目、15个重点盯控项目、18个“公转铁”项目安排专人进行盯控，对项目进度、运量兑现进行分析，找准问题，制定具体措施，有力促进装车上量。

该中心压实三级营销责任，定指标，压任务，明确完成期限，按照“分级管理、逐级负责”的原则，发挥三级营销组织作用，班子成员定向对接，专业部门重点走访，营业部全员营销；丰富服务方式，精准测算价格，为企业量身制订运输方案，实现路企共赢；听取客户意见，查找服务短板，主动改进服务措施，完善服务标准，对货运服务质量定期进行分析、考评和通报，用贴心的行动、热情的服务，让“头回客”成为“回头客”，为增运增收奠定坚实的基础！