向作风顽疾精准“亮剑”

干部现场带班只挂名不到位，通报问责；干部月度安全责任制量化任务未完成，分析考核；阶段性重点工作表态多、行动少，热衷于作秀造势，警示约谈……自3月份开展形式主义、官僚主义问题整治排查工作以来，襄阳工务段敢于面向顽疾精准“亮剑”，有效遏制了形式主义、官僚主义的滋生蔓延。

对照规章，盯紧突出问题

规章制度面前人人平等，要求职工做到的，干部也要做到。针对集中修期间施工任务繁重、安全风险突出问题，该段下发专题通知，明文要求“集中修期间施工前三天、后四天，各级干部要深入施工一线，带班干部必须提前1小时到岗到位……”，但个别车间干部讲客观、摆理由，未深入一线履行带班职责。近日，该段劳动人事科以红头文件形式下发有关干部跟班履责不到位的问题通报。

对规对标查处类似问题并通报问责，此项行动正在多个科室、车间同步开展。段安全科、技术科目光对准焦柳、襄渝线集中修成组更换道岔、线路大机打磨、大机破底清筛、大机捣固等施工，对照《铁路营业线施工安全管理办法》《铁路修理规则》，从施工方案制订源头入手，查出部分车间在细化施工方案时照抄照搬、不针对现场实际，细化措施无操作性、安全技术交底会流于形式等问题。该段紧盯这些问题，深入开展施工安全专项整治活动，重拳整治在安全管理上不愿为、不作为、慢作为问题，推动全段营造“务实重行，干事创业”的氛围。

着眼长远，形成监督合力

“要加大对形式主义、官僚主义问题的监督问责力度……”在7月份召开的全段安全生产会上，该段党委书记方开国、段长洪金龙多次强调，对存在形式主义、官僚主义的党员干部该批评要批评，该通报要通报，要以严肃问责倒逼干部作风转变。

自4月初开始，该段行政纪检部门、劳动人事科、安全科安排人员下到管内19个生产一线车间，针对干部施工盯控不到现场，搞特殊、耍特权；对职工的合理诉求不管不问、推诿扯皮；对段职能部门安排的阶段性重点工作落实推进不及时，仅热衷于作秀造势；安全管理台账弄虚作假等形式主义、官僚主义现象进行拉网式排查，对照制定的《集中整治形式主义、官僚主义问题对策表》，逐一整治销号。为巩固整改效果，他们定期复查并利用《襄工信息报》、襄工之声广播站、微信公众号等平台进行曝光。多措并举之下，监督合力正在形成。

创新举措，发挥引领效应

为确保车间、工区能够集中精力抓安全、搞生产，该段安全、技术、劳动人事等职能科室从源头上减文电、减台账、减活动、减会议、减检查。“此举是转变作风的‘动员令’，是工作方式的一种创新和引领，但绝对不意味着工作力度的减弱和要求标准的降低。”段纪检员介绍，2019年全段作了年度工作会议安排，进行多会合并、精减会议；指挥中心精减台账，将周安全分析通报改为月度安全通报；党委办公室降低检查频率，将季度标准化党支部验收改为现场带班临时抽查和政治工作网上督导平台填报，减少了车间迎来送往现象……一切减负工作，本着高效、实效、实用的原则，让车间、班组“轻装”上阵。

在反对形式主义、官僚主义攻坚战中，该段党委在本着“实”字当头、实事求是的原则基础上，更加注重工作实绩和客观评价，更加注重车间干部、班组职工满意度，坚决反对搞花架子、搞形式主义，真真切切地掀起“重实干、干实事、重实绩、重实效”的高潮。