成都轨道交通18号线工程土建7标项目经理部 强化财务管理工作

财务管理是项目经营管理的一个重要方面，财务部对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任。为了夯实项目财务管理，成都轨道交通18号线工程土建7标项目经理部财会人员认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守项目秘密。

严格按照公司制定的财务管理制度做好财务管理基础工作，加强项目财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性；切实做好会计审核工作，经办财会人员认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性；按期编制各类会计报表和凭证，由专人复核，重大事项由财务负责人复核；加强债权债务的管理，及时核对余额，保证上报公司数据的真实性和准确性；定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符；加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。

通过种种措施，成都轨道交通18号线工程土建7标项目经理部提高了财务管理工作的水平和能力，为项目经营管理打下坚实的基础！