陕西西铁工程建筑有限公司假戏真做全面提升暑期应急处置能力

入汛以来，中国铁路西安局西铁工程公司结合施工建设实际，提前预想可能发生的安全问题，从应急管理、教育培训、工作预案等方面入手，完善机制，强化演练，补强短板，随时处于应急处置临战状态，全面提升了企业的应急处置能力。

该公司注重应急处置“规章树”“制度树”建设，制定了施工防洪、防胀、消防等6项处置预案，固化应急处置流程。组建了应急处置指挥、抢险救援、劳力调配、生活保障组，明确了分工职责。在各子（分）公司和施工项目部成立了应急抢险小分队，确保应急有备，形成应急处置合力。

该公司进一步强化应急处置教育培训，对防洪防胀、夏季消防、高温作业等相关规定进行考试，确保人人合格。邀请相关专业人员开展消防用电、中暑救助、心脏复苏等培训，全面提升干部职工的应急处置意识和能力。组织职工参加安全帽撞击和安全用电体验，增强了大家的安全意识。

该公司将应急管理纳入项目评估检查的重点内容，逐项摸排项目部应急制度、应急物资、应急组织等完备情况。每月确定应急处置主题，随机抽取一个项目部开展应急演练，组织施工管理人员观摩学习。针对应急演练中存在的短板问题，现场交流和制定补齐方案，共同提升应急处置能力。

该公司还根据汛期应急处置的实际，制定了施工安全、防洪安全、大型机械作业等安全重点项目分布图，进一步突出工作重点，紧盯应急值守规定、应急处置预案的落实。按照“遇到险情果断处置”的原则，严格落实汛期应急处置报告、响应、处置等安全措施，全力确保施工建设安全。（西铁工程公司  田家卫）