持续提高运输站段管理水平

（傅洛炜 刘若欣）为全面深化强基达标、提质增效，进一步强化运输站段基础工作，持续提高基层管理水平，中国铁路成都局集团有限公司日前全面启动了运输站段标准化规范化建设工作。

去年11月15日，成都局集团公司在机务系统进行了标准化规范化建设试点，并根据系统实际，突出结合工作重点及“两个系统”“辅时管控”的指导作用，进行个性指标评价内容设计。

工作开展以来，重庆机务段将“两个系统”运用与标准化规范化机务段创建工作相结合，强力开展风险预警管控；成都机务段围绕标准化规范化机务段创建工作，突出设备质量整治；贵阳机务段在创建中以高铁和客车安全控制为重点，强化目标控制；西昌机务段将“成昆精神”融入创建工作，强化党建保障作用。截至目前，4个机务段创建工作均符合标准化规范化机务段标准。

在深入调研和总结借鉴机务系统先行先试经验的基础上，成都局集团公司分层次、分系统在所属运输站段和运输辅助单位组织推进，有关部门全面参与标准化规范化建设工作。他们围绕生产经营发展、管理水平提升和运输组织高效运转的新要求，科学构建各系统运输站段标准化规范化建设指标体系，通过对标创建、依标管理，形成上下联动、横向衔接、覆盖各层级各专业的标准化规范化建设机制，切实夯实管理基础，提高安全保障能力，促进成都局集团公司高质量创新发展。

为有序高效推进这项工作，成都局集团公司成立了以总经理为组长、主管业务副总经理为副组长的运输站段标准化规范化建设领导小组，明确了具体部门责任分工，建立了月度督导、季度分析、半年预评和年度考评的工作机制。

成都局集团公司要求各单位党政工团要高度重视，加强组织领导，将运输站段标准化规范化建设与党组织开展的党员创岗建区、党内优质品牌创建等主题活动结合起来，与共青团组织开展的双创立功行动结合起来，促进标准化规范化建设工作有效开展。

他们把推动运输站段标准化规范化建设作为深化强基达标、提质增效的重要抓手，努力在定标立标、推标落标、考核对标上下功夫，有效带动车间、班组和岗位标准化规范化建设，推动成都局集团公司基层基础管理工作迈上新台阶。