华南建设广州地铁五分部在总承包部一季度考核评比中获殊荣

3月30日下午，从华南建设广州地铁总承包部召开2019年一季度工作例会上获悉，华南建设广州地铁十八和二十二号线总承包部五分部在一季度考核评比中获取殊荣，分部综合评比在全线10个分部中获第一名，广东省总工会“十赛十建”劳动竞赛流动红旗，二工区在36个工区中获第一名，综合管理先进单位。

去年五分部在总承包部4个季度综合考核评比中第一名，实现大满贯，年度综合评比获“优秀项目部”称号。在新的一年里，他们保持谦虚谨慎、不骄不躁、“实干争先”、务实协作的工作态度，提出了继续实现“争一保一”目标。

在工作中他们以“目标引领”为基本取向，将年度总目标进行分解细化，落实到每个单位和每个人身上，使大家明确目标，增强责任，为实现目标努力奋斗。春节期间担任重、难、急工点的员工不放假，坚守岗位，正常施工。春节过后其他工点迅速组织复工复产，掀起春季施工大干高潮。为了实现总承包部“施工生产攻坚年”目标，分部围绕重难点工程建设开展以“保安全、保质量、促进度、创效益、保信誉”为主要内容的“大干 100 天”劳动竞赛活动。为了将劳动竞赛与“双融合双转化”党建创建活动相结合，分部党工委在各单位和全体党员中开展“劳动竞赛比比看，双融双转争模范” 主题活动，把党建工作融入施工管理、工程建设中，与施工生产深度融合。二工区番禺广场站及横番暗挖区间两个工点通过精心准备顺利完成钻爆法条件验收工作，工程进度正式进入钻爆法开挖的施工阶段，开挖效率将提高至两倍以上，并采用皮带机运输出土 ，确保现场的施工进度，工期计划得到了有力的保障。

分部通过超前谋划，精准施策，强化管理，严格管控，克难奋进，施工生产稳步快速推进，工程进度、安全、质量、环水保等处于可控状态，各方面在全线保持领先地位。

(张改 林赤喜图/段绪江)

附图说明：

图1、总工程师李有道代表项目部领奖

图2、二工区经理王强(中)在领锦旗