中国水电四局兴泉铁路7标项目部开展农民工动态管理宣贯工作
为了规范项目经理部各架子队农民工工资支付行为,认真贯彻国家有关政策、法令,预防和解决拖欠农民工工资问题,保障企业和农民工的合法权益,提高劳动生产率,高质量、高效益地完成兴泉铁路工程建设任务,新年伊始,由中国水电四局承建的兴泉铁路7标项目为加强项目部农民工信息管理和服务工作,由项目部综合部、财务部牵头,各工区主管领导、劳资专员及协作队伍现场负责人共同参与,对农民工花名册、考勤记录、进退场记录、身份证、银行卡信息等动态管理信息的记录和填写进行了宣贯。
此次工作要求项目部各工区现场责任人严格落实《农民工动态管理台帐》的填写和落实工作,各协作队伍负责人要做好配合工作,务必将此项工作做好、做实,稳步推进。同时,财务部针对农民工兄弟办理银行卡的问题现场进行安排,由项目部统一组织,邀请银行工作人员到每个协作队伍驻地进行分批办理农民工工资卡。每月项目部综合部、计财部对农民工工资发放情况进行监督检查。此项工作的开展,确保了农民工入场登记、身份确认、工资发放、劳动关系及退场有据可依,有迹可循,杜绝农民工工资代领及冒领情况。
在下一步工作中,项目部根据劳动保障法律、法规和规章制度,持续加强和监督农民工工资的管理,保证每月农民工工资足额发放。对于新进场人员,及时进行信息录入。经培训后签订用工协议,纳入到架子队的日常管理。同时,及时摸排走访农民工日常工作和生活情况,防止出现农民工讨薪等突发性群体事件。
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