中铁二十一局四公司： 副总经理吕俊团到兴泉铁路检查指导工作现场支招

本网江西石城2月20日讯（王江辉 陈祝平 王孚）2月17日（农历正月十三），中铁二十一局四公司副总经理、总工程师吕俊团，到兴泉铁路4标项目建设工地检查指导工作，并组织项目班子、技术人员培训业务知识，亲授施工经验，现场支招，解决难点、疑点。

吕俊团在省界隧道进口工地检查时说：2018年，兴泉铁路项目取得了东南铁路公司表彰的“标准化工地”“标准化拌合站”“标准化加工厂”等优异成绩，在四公司所属在建项目中表现优秀，成绩突出；但是，通过此次现场看工地、与项目班子成员沟通，却也发现不少问题和短板，项目面临的形势也非常严峻，施工任务非常繁重，尤其是隧道工程，对全线铺架工期影响较大的刘家田隧道、枫树下隧道、天心寨隧道、省界隧道进口等，工期压力较大。所以，在新的一年里，切不可疏忽懈怠，大家要尽快进入工作状态，做好现场复工检查和技术培训工作，尽快形成全面开花的大干态势。制订强硬措施，优化资金、资源配置，做好技术培训工作，提高政治站位意识、安全质量意识，做好大家的思想工作，为企业的发展和生存保驾护航。

吕俊团还说，特别是2019年，我们要转变思想，把过去的“以人定进度”转变为现在的“以进度定人”，根据施工任务要求劳务队配足相应人员、设备资源配置等，以隧道工程为突破口，要求除省界隧道进口外，其余8座隧道，年底必须无条件贯通。现在我们的首要任务就是，一是要善于总结经验、汲取教训；二是认真分析、优化总结、积极推广；三是制定制度、定期考核、奖罚分明；四是要鼓舞士气，干工作要多开会、多商量，保证完成四公司和局指下达的年产值4.3亿元施工任务。”

在碰头会上，一分部经理刘国平感慨地说：“首先，感谢吕总对我们过去一年工作的肯定，感谢公司领导的关心和支持。2019年是兴泉铁路的攻坚年、决胜年，我们已清醒地认识到资金、工期、质量安全、成本控制的巨大压力，但是，我们坚信在公司和局指的坚强领导下，我们有信心、有决心、有能力完成全年各项目标任务。”

会议期间，吕俊团针对技术人员现场提出的问题，分别有针对性地一一给予解答，并提出了具体解决方案。

图为吕俊团组织召开碰头会。