郑州车辆段三举措助运输安全平稳

（肖培清 田丽娜 王毅）教育引领、基础取胜、科技助力，2018年以来，郑州车辆段认真落实三项举措，有效预防行车责任事故，全力确保春运安全。

该段发挥安全警示室作用，增强干部职工对安全的敬畏感。他们编制劳动安全、行车安全等六大类64项警示教育教材和10个不同岗位工种的安全警示教育目录，先后开展3批次全员警示教育活动；把每月检查发现的典型违章案例制成PPT，组织严重违标及待岗人员脱产学习，增强他们对安全的敬畏感；编制下发《郑州车辆段安全“红线”、管理失职与作业违标学习手册》3000份，组织全员学习，并按岗位编制了10类17项题库，组织全员考试，发挥教育引领作用。

该段从风险管控、考核履职等方面入手，全面强基固本。他们构建安全生产履职考核体系，建立健全了覆盖全段458个工种（岗位）的安全生产责任机制，制定了管理人员安全生产责任制履职考核办法等配套文件，明示各级管理人员各项履职量化和考核指标，并依托综合分析室，严格履职行为分析，促进各级干部履职尽责。2018年，他们考核干部614人次，考核金额10余万元；加强安全风险管控和安全隐患排查治理“双重预防机制”建设，突出客车“六防”等重点，加强安全风险研判。2018年，该段安全风险库新增46个风险点，以色标的方式在班组进行明示，并编制岗位风险提示卡。

该段充分发挥综合分析室作用，进一步完善人防、物防、技防的“三位一体”安全保障体系。他们把“眼睛”放在关键处所，在客车整备场作业区、发电车等位置安装摄像头，在郑州站探测点安装5T设备，为干部职工配发4G执法记录仪，实现了对作业全过程的盯控；构建大数据分析平台，研发大数据分析系统，实现对作业质量、作业行为、干部履职三大模块15个岗位的关键项点分析，准确找到现场管理最薄弱环节、故障最多发车次、问题最多发岗位，实现对关键项点、关键时段、关键岗位的全过程卡控。2018年，该段综合分析室通报各类安全问题2607件，落实考核931件，占全段考核总量的49％，现场管控工作取得了良好的成效。