中铁武汉电气化局集团有限公司城铁分公司成功举办2019年安全质量培训班

元月7号，新年伊始，城铁分公司为了加强安全生产管理，促进安全生产，在公司举办了专职安全管理人员培训班。参加培训的有专职安全员和即将走上安全工作岗位人员共44人。培训班系统的培训了安全生产法律法规和公司安全质量标准化管理，强化了学员的法律意识，规范了日常管理流程。通过交流深刻理解了中国中铁为了贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和党中央、国务院关于安全生产工作的安排部署，全面系统的推进安全生产“管”“监”责任落实，提升企业本质安全保障能力指示精神，牢固树立安全发展和“零事故”理念，加强安全管理体制与机制创新，严格落实安全生产主体责任，强化安全生产源头预防预控，细化分解落实到由四个系统：组织指挥系统、技术保障系统、资源配置系统、安质监督系统，共同推进安全生产工作。由各系统各司其职、各尽其责，专业管理、专职监督，实现以“管”的过程控制、“监”的检查纠偏共同保安全，形成“管”“监”合力，构建安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,保障施工生产有序可控，持续提升企业本质安全保障能力。 

公司主管安全副总经理肖文贵在培训班上要求学员：

1、加强学习，努力提高自身业务素质。一是加强政治理论方面学习落实：党中央、国务院、国资委、上级公司、党委相关精神和决策布署，党风廉政建设和反腐败工作的具体要求，提高政治理论素养。二是加强业务知识方面学习：专职安质管理人员不光只学习落实本部门管理制度，其他业务部门管理制度和要求（工程技术、物资管理、机械管理、劳务队伍管理、人力资源教育管理、办公室文件管理、会议管理、后勤管理等）也要学习；只有本专业业务知识精通，其他专业业务知识熟练，才能全方位履职，才能监督检查时能发现问题和解决问题。三是通过学习各方面理论，结合实践，打造复合型人才，适应新形式下安全生产管理需求。

2、认真履职，切实把控现场安全质量。学懂学透，才能学以致用，自身不仅要严格履行施工现嘲监”的职责，更要督促落实业务部门“管”的职能，这也是“监”的职责体现，展现出项目部党政工团齐抓共管安全质量的局面。

3、总结提高，创新安全质量管理思路。阶段性工作后认真分析总结，持续改进，提炼、创新安全质量管理思路，一是提升自身业务素质和项目管理水平，二是为后期安全质量管理工作上新台阶打下坚实的基础！

培训班的成功举办，一是统一了思想，落实了安全质量管理责任，二是培养了安全质量管理后备队伍，三是规范了管理流程，理顺了工作关系，减轻了现场安全质量管理人员的工作压力。为公司2019年落实“监”“管”分离和提升公司安全生产保障能力，维护稳定，打造精品工程，回馈社会，打下了坚实的基础！（周易）

培训课堂（周易摄）