一案一策一档清债权

（肖培清 韩志伟）2018年第四季度，中国铁路郑州局集团有限公司所属非运输企业新增风险债权清理工作取得较大突破，累计清收新增风险债权255笔，金额达1.42亿元。

郑州局集团公司落实非运输企业新增风险债权主管领导、责任部门负责人、责任人，对新增风险债权进行考核，实行离岗离职清欠，直至风险债权清收完毕；针对笔数多、金额大、清理慢的企业，采取约谈企业、现场督导等方式，等强传递压力，确保清欠效果；实行非运输企业新增风险债权清理周报告制度，及时组织协调相关部门研究解决企业新增风险债权清理中的难题，逐一对各企业债权清理工作进行督导检查。

郑州局集团公司所属非运输企业按照“一案一策一档”要求，制定风险债权档案目录清单，认真梳理汇总相关资料，加强新增风险债权基础台账管理；实行《非运输企业经营决策表》制度，加强对新增风险债权的源头控制；制定经营开发“红线”，划分商贸业务、投资管理、股权管理、土地开发、客站商业和广告、招商管理6大类，定期开展经营开发业务系统管理及评价考核。针对发现的问题，他们及时下发《经营管理建议书》，促使非运输企业规范管理；建立客户资料库，设计开发客户管理系统和客户信用评价系统，利用科技手段加强客户信用评价管理，规范风险防控流程。