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玉林工务段亮剑“五假”力促作风落地

2018-12-16 23:25:59来源:用户投稿作者:谭育俊

12月14日,玉林工务段召开安全管理“五假”行为专项整治分析会,针对前期查摆出来的“假布置、假落实、假检查、假整治、假销号”五大类48项问题进行逐项深刻分析反思,职工出现的问题从干部身上、现场的问题从管理上找原因,倒挂联责问责车间、科室管理干部67人、考核金额达13000多元,有效提醒、警示倒逼管理人员担当责任,促进干部作风落实落地。

11月20日以来,该段迅速召开接通到车间、工区的视频会议,专题组织学习集团公司、集团公司工务部关于开展安全管理“五假”行为专项整治活动的通知精神、部署和要求,并决定从从即日起到年底,在全段范围内开展安全管理“五假”行为专项整治。会后迅速组织段领导、科室包保干部深入车间、工区发动干部职工召开反思会,对照“五假”现象、问题和行为,按照“四有”工作要求,深入进行查摆,自查自纠,举一反三,找出问题症结,认清“五假”危害,提高思想认识和安全警觉性,解决安全管理松懈、拖延、不作为、慢作为、乱作为等积重难返问题,让管理人员警醒起来、行动起来、负责起来。

同时,该段组织16个安全检查组,与年度工作调研和专项整治活动有机结合起来,全面梳理集团公司、工务部、本段年度重点工作、各阶段安全专项检查活动、安全风险库管控、安全隐患库排查治理等情况;并对高铁客车安全风险研判和隐患排查,以及行车设备质量、施工防护管理、消防安全、高铁路外环境等专项整治存在的问题进行全面检查会诊,制定针对性整改措施,确保各项重点工作落实做到真布置、真落实、真检查、真整治、真销号。

为确保安全“打假”有序推进,取得良好效果,该段组织一个干部作风督查组,采取电话询问、现场追踪、了解职工、查阅资料痕迹等方式,开展对上级文件通知执行、行车设备整治、现场排查监控、隐患管控和职工“两纪一化”等存在问题的专项督查,按工区、车间、科室层次,逐一列出问题清单,分清责任,敢于亮剑,落实追责问责,加强对管理者的管理和对考核者的考核,对仍然出现“五假”行为的部门及责任人,逐一问责到人,并进行全段通报曝光。(谭育俊)

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