牵住保畅“牛鼻子” 打好经营创效牌

（郭薇娜 杨航）11月份，中国铁路昆明局集团有限公司紧盯全年任务目标，精细调度指挥，确保运输畅通高效，多项指标创下历史新高，为岁末年尾的攻坚冲刺提振了士气。

11月25日，昆明局集团公司分界口接入货车101列4940辆，交接货车合计200列9689辆，分界口货车接入数和交接合计数两项指标均创历史新高。11月19日，昆明局集团公司准轨卸空车完成5112车，首次突破5100车，创历史新高；11月7日，准轨装车3571车，创历史纪录。

11月以来，昆明局集团公司聚焦交通强国、铁路先行任务目标，扎实推进强基达标、提质增效，紧紧围绕安全标准化规范化建设，着眼运输效率效益，强化责任担当，紧盯卸车组织，精细调度指挥，牵住解堵保畅“牛鼻子”，全力冲刺全年任务目标。

该局集团公司聚焦指挥水平提升，打好经营创效牌。昆明局集团公司实施“一企一策”保障重点客户运输服务，对货物品类、车种提供“菜单式”编组，做到卸车能力利用最大化；加密开行玉溪南至河口北区段3000吨货物列车，有效缓解广大线卸车积压和昆玉河线通道能力紧张局面；面对分界口交车平均辆数、准轨货车平均牵引总重、主要作业站办理辆数、枢纽小运转列车开行列数等12项指标，实施差异化考核，实现分界口和管内运输畅通，确保“达标达速、满吨满轴”活动取得实效。

该局集团公司加快推进调度信息化建设，抽调专人组建调度所信息小组，整合调度指挥、数据收集、安全卡控、质量评定、综合应用、辅助决策功能，实现调度管理规范化、精细化、科学化；开通干部履职管理、电子交班系统、职教管理、合理化建议、生产指标、档案管理等模块，充分运用大数据提高调度分析质量，为运输组织辅助决策提供依据。