擦亮“6S”金名片

近日安康机务段检修车间为认真落实“严实细和创”总体要求，深入贯彻“220”文件精神，努力提升文明化创建管理品质，积极推进“文明家园”建设整体工作上档升级，全面提升机车检修质量，在车间内推行“6s”现场管理方案。

俗话说的好，“以身作则胜于口头训诲话”。检修车间全体管理人员奋勇当先，牺牲周末时间对小修库进行了文明整治。重点对小修库17、18、19、20四股道的地面、轨道、地沟进行了清理和整顿，对作业板上的各种部件以及牵引线进行了整理，并对铁鞋进行了重新上漆、标号等工作。

此外，检修车间各个班组你追我赶谁都不甘示弱，切合实际践行“6S”现场管理，各班组做好岗位文明化创建管理工作，做到以往台账的“整理”、作业人员工作态度的“整顿”、室内卫生的“清扫”、室外工作场地“清洁”、提高作业人员的“素养”、共同营造工作环境的“安全”，为打赢年底增运补欠攻坚战夯实基础！

与此同时，车间新工也参与其中，为车间调度室，扫地擦窗，贴标识，里里外外彻底的进行了清扫、清洁，并为调度室的桌椅贴上了黄色定位胶带。正所谓人心齐泰山移，通过大家的努力检修车间办公区和作业区焕然一新。

“6s现场管理我们车间全员参与其中，当然这场持久战需要我们每个人努力，“擦亮”我们车间的金名片１张扬书记说。