生产例会接地气 解决问题有效率

“从上周的形象进度动态控制表来看，高村站的混凝土支撑结构及土方开挖已经滞后3天，这周务必把落后的工期全部抢回来１近日，中铁六局广州公司佛山地铁项目部项目经理加青双正主持召开每周生产例会，与以往坐在办公室开会不同的是，这次的生产例会直接开在了项目施工现常

11月14日下午，加青双带领班子成员、各部门负责人等来到施工现场，先进行安全、质量和进度大检查，接着又听取了各区域负责人关于施工组织、物资材料、安全质量和文明施工等方面的现场汇报。加青双等当即就该区域施工中工期动态控制计划与实际进度不符、物资设备进场堆放方案和现场安全质量管理等提出具体改进指导意见。

“以前总坐在项目部会议室里开会，感觉说什么都有点儿虚，跟实际情况有一定出入。这次把会钞搬’到现场，直面问题与不足，有啥说啥，真刀真枪地解决了不少问题，让大伙儿接下来干工作更有方向、更有底气，也更有信心了。”该项目部高北明挖区间负责人漆勇成在听到大家面对面提出的诸多切实可行的建议后，脸上露出了久违的笑容。

“把生产例会开到施工现场，就是要打破会议室里的纸上谈兵。到一线开短会、讲重点、说实在话，既有效节约了时间，又快速解决了问题。”加青双坚定地说。

目前，由该项目承建的佛山市城市轨道交通三号线高村站及高北明挖区间所有围护结构已经全部完工，支撑结构及土方开挖施工正稳步进行，这种接地气的现场生产例会为打赢2018年“五保五促、冲刺100天、攻坚保目标”劳动竞赛增添了砝码。

（佛山地铁项目部 何宇）