擦亮安全监管“千里眼”

（何高波）近期，月山工务段注重运用科技手段保安全，着力加强综合分析室建设，全岗位、全时段检查分析现场干部包保情况和职工作业，擦亮安全监管“千里眼”。

该段健全综合分析室业务学习制度，利用班前会和周学习会组织分析员学习违章定性定量标准、作业指导书等内容，通过答题测试了解分析员技术规章和安全标准掌握情况。同时，安全管理专职人员每周集中授课，播放典型违章违纪视频，分析轨道车驾驶、钢轨探伤等岗位多发违章原因，提高分析员发现问题、指导现场工作的能力。

该段根据分析室“七组两台”设置需要，综合考虑人员配备、分析工作量等情况，调配宽敞通透的生产用房，配置高性能电脑、信息采集站，快捷接收沿线采集站点的音视频数据；铺设公用投影和语音系统，为共享信息和商讨疑难问题提供便利。

该段健全考勤作息、设备管理、问题追踪等8项分析室管理制度，加强分析过程盯控，确保工作流程规范、实现闭环。同时，他们对分析员执行日积分考核办法，分值累计纳入月度安全履职考核，并作为“星级分析员”评定和岗位评先依据。

该段紧盯安全关键开展分析工作，把维修施工、道口看守和钢轨探伤等作为关键项目，分析发现人员安排、机具使用、安全防护等方面问题及时反馈车间班组，并纳入违章违纪考核。他们强化干部履职分析，通过4G记录仪的轨迹和拍摄内容了解管理干部现场作用的发挥情况，对包保检查漏项、履职轨迹不全等问题纳入考核。