庄纪栋到丽香铁路项目检查重难点工程建设推进情况并召开现场办公会

9月6日，中铁二十一局集团公司党委书记、董事长庄纪栋、副总经理赵春锋一行，在三公司总经理李光军、副总经理兼丽香铁路项目部经理杨广运陪同下，专程到丽香铁路站前I标段检查重难点工程推进情况。

在全线控制性重难点工程黄山哨隧道出口，杨广运重点就本标段重难点工程文笔山二号隧道、黄山哨隧道和蒙古哨隧道目前施工情况，向庄纪栋一行作了汇报。庄纪栋要求：要在保证质量安全的前提下，研究如何加快施工进度。要狠抓工序衔接、工序时间的缩短、技术方案的保证、节点计划的落实等。要把计划分解到人，责任落实到人，充分发挥员工的劳动积极性。

在项目部召开的现场办公会上，庄纪栋提出了六点要求。一是要正确认识面临的形势，不盲目乐观，不回避问题，切实解决当前施工中存在的问题，加大管理力度，保证铺轨架梁不挡道，变压力为动力，变被动为主动，为企业的荣誉而战，要争一口气，在昆明铁路局站稳脚跟。二是要眼睛向内，正视问题，反思工作中的缺点和失误，确保稳产高产，采取措施，迎头赶上。隧道施工工序不多，也不复杂，要找准问题的所在，解决好主要问题，切实抓好现场管理。三是要理清思路，下定决心，优化施组。把梁场建到拉市海，着力抓好蒙古哨隧道的工期控制，尽早采取措施，想办法抓后续工序，把能往前赶的工序尽量往前赶，确保蒙古哨隧道不影响铺架。四是要抓住重点，集中优势资源，把黄山哨和蒙古哨当作重中之重，从资金保证、材料供应、设备保障、人力资源保障等方面优先保证。要解决好工序之间的衔接，达到无缝隙对接，合理压缩每道工序的时间，落实好奖励机制，严格奖惩，努力调动全员劳动积极性，为保工期争分夺秒。五是要加大考核奖罚力度，严格实行绩效与工资挂钩，奖勤罚懒，多劳多得。要有善于打硬仗、打恶仗的勇气，要让这样的重难点工程出亮点、出人才。六是要加强技术管理，加强技术保障，优化施工方案。技术保障不能出现差错，要组织方案论证，针对现场遇到的问题，研究加强应对措施。

庄纪栋最后强调：要确保安全、质量、工期，要有忧患意识。他强调说：只有保证了安全质量，才能保证稳步推进隧道施工，安全质量是企业的生命，越是困难的时候，越不能打乱仗，不能出问题。要做到未雨绸缪，树立超前意识，把现场管理落到实处，敢于把困难踩在脚下，把责任扛在肩上。要做到有条不紊，要有坚决打赢丽香铁路建设这一仗的决心和信心。为了企业声誉，为了每个参建者的声誉，坚决不能挡道。

集团公司副总经理赵春锋、三公司总经理李光军等领导，在现场办公会上分别作了讲话，针对解决好黄山哨隧道和蒙古哨隧道质量工期保证问题，提出了具体要求。（孙臣领）