“家长制”培育“优等生”

近日，重庆车辆段检修车间制动组职工陈思发早早地来到705型试验台前，调试设备、记录数据。这台设备经过陈思发这个专属“家长”的护理，在安全平稳地运转。

暑运以来，炎热高温天气容易导致设备突发故障。该段因时制宜，推行设备“家长制”管理，通过让职工“领养”设备，从而强化职工的主人翁意识。他们定期评比“设备优等生”，张榜公布设备“家长”排名，并直接与奖金挂钩。同时，开设经验展示台和曝光台让管理设备的“家长”看到别人的有点和自身的不足。

该段建立设备隐患发现、分析、报告、处理闭环管理机制，激发职工管好设备的积极性，并针对不同设备的不同特性因材施教，培育“小专家”，提升设备管理水平。

此外，该段将设备“中暑”列入防控重点，设备维修人员严格执行精密巡检、精心维护、精细管理的三贴“凉方”，让设备在高温下不“中暑”、不“疲劳”、不“罢工”。