中铁武汉电气化局青岛市地铁1号线供电项目部举办 项目管理交底和2.0培训

青岛讯 8月14日至15日，中铁武汉电气化局城铁分公司对青岛市地铁1号线供电项目部进行项目管理交底，并成功举办成本管理系统V2.0培训和一张表培训班。该项目领导班子、工经部、工程部、物机部、办公室及涉及该系统的主要操作人员共计10余人参加了此次培训。该培训班的成功举办为成本管理系统V2.0在集团公司下属项目的深入推广奠定了坚实的基础！

中铁武汉电气化局自今年3月份起对成本管理系统V2.0进行项目特色开发，贴切我单位项目施工特色，形成武汉电气化局专版。实现共同参与、分工协作，多维控制、齐抓共管的管理特色，各项管理更加优化精细。通过现场扎实的工经管理水平进行营利策划、资金策划，使项目成本可控，营利增收，形成良性的资金双流。其次一张表也是中铁武汉电气化局针对项目进行开发，现已融合2.0平台，实现线上填报。项目管理交底强调扎实的做好线上线下数据一致和时效性，阶段性进行数据分析，做好成本分析，对项目盈亏实时监控。另外公司着重强调如何编制项目责任成本，项目责任成本是股份公司推行“三项工作”的首要工作也是项目管控的重要手段。

本次培训班针对所有青岛地铁1号线项目部涉及业务人员集中强化培训，培训班从成本管理系统V2.0功能构架、管理模块、操作流程、数据录入等方面都进行了详细讲解，结合系统测试平台对系统各项业务流程的发起、审批等功能进行了详细的讲解和演示。培训老师现场指导学员进行系统操作练习，确保参培人员应用水平的熟练掌握。

通过培训，各位参训人员基本掌握系统的使用方法，并熟练使用软件完成业务工作，有力促进成本管理体系和制度有效落地，提升项目管理水平、成本分析水平、资金策划水平和营利策划水平。（张永生）