安全需要职工向心力

安全隐患一开始不易被发觉，如果任其发展，积少成多，就有可能造成不可预料的后果。铁路运营靠设备的安全来保证，而设备的检测和维护离不开职工的敬业精神和责任心。

职工的情绪、思想和认识，直接影响其精神面貌和工作态度。从微小的细节和一点一滴的情绪变化中体察、把握职工的心路历程，对安全风险管理至关重要。

明代学者吕坤说，做人要“作本色人，说根心语，干近情事”。管理干部要从工作和生活各个层面关爱职工，听取职工的真实心声和困惑疑虑，及时帮助他们解决问题，进而提高职工的获得感、幸福感，增强团队向心力。

团队的向心力很大程度上取决于情感上的交流和精神上的契合，管理干部需要解决的两个关键问题：旧的不好的作风是否克服，积极的用人选人机制是否建立。如此，才能真正提振职工保安全的士气。

在各项具体细微的工作中，管理干部要真正落实以人为本的安全管理理念，从工作面貌、工作态度、工作作风、工作制度、工作氛围等各方面入手，消除陈规陋习，让作业人员心顺气足，实现企业发展与个人发展的统一。