中国铁路呼和浩特局集团有限公司外经集团实现经营效益时间过半任务超半

今年上半年，中国铁路呼和浩特局集团有限公司所属外经集团上下咬定目标、集中精力、攻坚克难，完成利润2388万元，较上年同比增加1585万元，超预算进度38万元，取得了“时间过半，任务超半”的可喜成绩。

依托口岸优势，经营效益稳中有升。抓住二连站区改造有利时机，重新规划铁矿石仓储换装基地、吨包袋货物仓储换装基地、木材换装区、进口粮食储运基地，通过区块化、品类化、专业化划分，满足二连口岸进口货物日益增长需求。积极与二连海关、检验检疫部门协调联系，通过为客户提供专业化优质服务，减少返空、滞留作业，加快制票缴费环节，降低客户报关成本，提升了客户满意度。同时，积极开展蒙铁二连站至乌兰巴托蒙古段客票代售业务，上半年代售客票6000余张，收入6.07万元。

加大市场营销，增收创效亮点频现。积极组织开行中欧、中亚班列，累计开行中亚、中欧班列25列。努力提高铁矿石装车量，利用内蒙古环瑞物流公司敞口集装箱优势，首次开展集装箱发运铁矿石业务，发运集装箱2834个，1417车。加大散装粮食客户营销力度，在解决客户需求和服务质量上下功夫。针对乌海地区煤炭、焦炭回暖趋势，加大营销力度，新增集装箱焦炭发运80列19.8万吨。

加强精细管理，打造高质量发展环境。健全完善全面预算管理机制，精准实施预算定额管理，补强细化增收节支措施，将预算按月、季、年度分科目分解落实到所属各公司以及具体负责人，将收支利指标控制在预算内。加大债权债务清理力度，成立风险债权专项清理小组，采取跟踪盯控和法律诉讼等方式，推进债权清理工作，共清理债权1725万元。积极推进公司改制步伐，提升企业资本运营质效，不断增强企业的活力、影响力和抗风险能力，为推动高质量发展提供强大支撑。 （王根鑫 张国城）