脚踏实地的指挥员 ——记中铁二十三局四公司华府项目总工田洪波朝出两脚露，晚归一身霞，把最美好的年华献给了工地，将10年青春留在了成都的这片热土上，这就是中铁二十三局四公司华府项目总工田洪波的真实写照。 　　了解田洪波的人，都知道他是一位房建项目的优秀“战斗员”，更是一位出色的“指挥员”。1977年出生的他，个子高高瘦瘦，皮肤黝黑，看上去虽略显沧桑，却有着精湛的技术和丰富的施工经验。 西派国越作为中

朝出两脚露，晚归一身霞，把最美好的年华献给了工地，将10年青春留在了成都的这片热土上，这就是中铁二十三局四公司华府项目总工田洪波的真实写照。

了解田洪波的人，都知道他是一位房建项目的优秀“战斗员”，更是一位出色的“指挥员”。1977年出生的他，个子高高瘦瘦，皮肤黝黑，看上去虽略显沧桑，却有着精湛的技术和丰富的施工经验。

西派国越作为中铁地产在成都一个有战略意义的项目，起点高，任务重、要求高，尤其是在成都市场严格的标准化管理和标杆管理“双标”模式下，对项目总工的能力是一种严峻考验。

工作上技术精湛、细致认真、责任心强的田洪波作为中铁二十三局参建西派国越的一名“指挥员”，他掌控全局、思路清晰、处事果断。

身为项目总工的田洪波，负责技术、质量、安全、进度、文明施工、物资采购等工程技术“全盘棋”。他始终坚持高起点组织，高标准管理，以安全质量、工程进度为主线，经济效益为中心，成本核算为载体。在施工过程中，优化施工组织，强化过程控制，加强现场管理，全面打造精品工程，施工现场总是看到他的身影，模板的拼装，钢筋的绑扎，砼结构件的养护，砼浇筑的注意事项，他都及时跟现场技术员讲解；施工的进度、混凝土的浇筑，桩基的报检，他都心中有数，跟负责现场管控的副经理及时了解信息研究施工方案，扎实有序的推动项目部的各项进程，不管是复杂异型的钢结构，要求极奇苛刻的样板间，还是地下水丰富的桩基工程，都是迎刃而解，得到业主的高度赞扬和一致认可，给中铁地产交了一份满意的答卷，为公司立足成都市场创立了品牌信誉。

田洪波重视工程质量，积极开展“以优质，促优价，以优质、树品牌”为主题的“质量月”活动，并结合业主“优质优价”评比的相关活动及现场实体施工情况，以提质增效为目标，以项目部、劳务队、一线工人为实施主体，通过多举措、多形式的培训班、讲座等形式，在项目部上下形成了浓厚的“讲质量、抓落实、学技术、重管理”文化氛围，为项目及公司在成都市场的站稳脚跟，滚动发展奠定了坚实的基础！

田洪波重视成本管控、精细化管理，严抓现场管控，精益求精，全面贯彻落实“双标”化管理，要求项目部现场管理人员服务到位，各劳务队紧密配合，施工材料及工序无缝衔接，打造了一批优秀的施工管理团队及施工班组，营造了你追我赶、相互学习、取长补短、共同进步的良好施工氛围，为展现企业风采，落实项目管理年“创精品工程，树标杆企业”夯实了基础！

田洪波重视团队合作，他常说“众人拾柴火焰高”，取得的成绩是大家共同努力的结果，他经常性的召开工程技术会议，探讨相关的技术难题，并及时了解每个职工，每个施工队此时面临的困难，积极想办法予以解决，为施工生产扫清障碍。

工作上他是技术员的排头兵,勤勤恳恳，孜孜不倦，加班到深夜早已是司空见惯、习以为常，有着铁人般的意志；学习上他是班主任,带领技术人员钻研技术性的难题和变更索赔，二次创效；生活上，他象是个年轻兄长，哪位技术员有困难,他主动靠前;谁思想有疙瘩,他总是耐心的开导。

四公司领导这样评价田洪波：兢兢业业，朝气蓬勃，奋发向上，有着“铁人”般的意志，继承了铁道兵的优良传统，特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献，是新时代优秀青年的代表。身边的技术员，赞誉他：亦师亦友！

有人说，在华府目部，有着‘铁算盘’”称号的项目经理马巨峰，和‘铁人’之称的项目总工田洪波相互配合，简直是“黄金搭档”。在他们的带领下，华府项目部捷报频传，先后获得中铁地产临建工程标准化建设达标奖、2017年全线劳动竞赛第二名、2018年中铁地产第三季度第一名。在四公司2017年度总结表彰大会上，项目部获得“2017年度四好领导班子”，“2017年度先进单位”等多项荣誉称号。