中铁四局瓮开高速公路项目：聚焦“特色牌” 聚力“履行诺”

员工“怎么看”，企业“怎么干” 发力点何在？中铁四局瓮开高速公路项目部以重大项目建设攻坚战的启动为契机，全力提升“三高四化” 聚焦“特色牌” 聚力“履行诺”高质量发展，打造中铁四局‘拳头企业’特色品牌。

“怎么看”当前的战略形势？

思路决定出路，目标引领航向。聚焦聚力高质量发展，前提是科学确定经济工作的思路目标。项目部在5月10日晚组织开展讨论 “怎么看”当前的战略形势？会上，全体干部职工认真贯彻学习了中铁开投、县高速公路指挥部“三高：高起点谋划，高效率推进，高标准建设。四化：施工现场标准化，管理信息数字化，驻地建设园林化，工地文化特色化”相关部署要求，在进入充满希望的2018年，全员站在了从“蓄势”到“发力”的关键时刻，坚持“创新、协调、改革、发展”的理念不动摇，真抓实干、奋力前行，始终保持“四局效益、贵州速度”实现的又好又快发展，事不避难、勇于担当，锐意进娶苦干实干，坚持把项目建设、增效提速、安全质量、文明环保、职工幸福作为“兴企富民”工作的首要任务，相继喊出了“全新理念构建和谐企业、科学管理铸造精品工程“的“突破自我、聚力履诺”系列新招、实招、硬招动能加速集聚，并确定了“一个目标（志不求易、事不避难）、三个导向：（科学发展坚持项目导向、项目建设坚持问题导向、解决问题坚持一线导向）和五大战略“：（创新立企、科技引领、内涵提升、以人为本，职工幸福）的全方位、深层次、谋篇布局根本性转变的“总抓手”为总体发展思路和各项工作提供了有力遵循。

“怎么干” 创建特色品牌？

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。对于企业来说，加快发展仍然是头等大事。但要在高质量发展要求下，既要在速度上追赶，又要在质量上提升，努力做到以稳求进、以进促稳。由此，项目部按照集团公司、业主确定的工作总体要求，认真把中铁开投、贵州省交通厅建设质量安全管理办法、县高速公路指挥部文件精神作为稳中求进的工作总基调，时刻绷紧安全生产这根弦，坚持新发展理念，按照高质量发展的要求，加强企业文化建设，创建特色亮点品牌，统筹推进中铁四局“五同五自”管理，将“三工建设”向农民工延伸，强化人文关怀提升农民工幸福感和归宿感。扎实推进“新、净、美、勤”打造 职工“幸福公寓”化的“幸福之家”增强职工的认同感和归宿感。切实把中铁四局注重人文关怀”幸福文化建设主线，传承“家和万事兴”的中华传统文化思想，培育形成特有的“实干、创新、团结、争先”的企业精神的“样板”殊荣为亮点，为建筑行业提供更多宝贵经验的示范作用，辐射全国。

项目经理邓锋会议提出，今年要把实施“三高四化” 聚焦“特色牌” 聚力“履行诺”高质量发展，打造中铁四局‘拳头企业’特色品牌，努力实现企业精细化管理、由低效益转变为高效益、由大而不强转变为又强又优，真正充分发挥龙头企业带动作用，加快瓮开高速项目建设富民强企步伐的新突破。（熊伟）