中铁武汉电气化局哈牡电化改造项目部开展劳动竞赛

本报哈尔滨讯 5月4日下午，中铁武汉电气化局哈牡电化改造项目部召开“决战六十天，确保6.30哈牡电化工程开通交付”劳动竞赛动员大会。会议由哈牡项目部工会工委主任李平主持，项目经理郝玉海、党工委书记孙化军、各分部班子成员及项目部各部门负责人参加了会议。

在动员大会上，首先由哈牡项目部党工委书记孙化军宣读“决战六十天，确保6.30哈牡电化工程开通交付"劳动竞赛通知，并对此次劳动竞赛的指导思想、活动内容、竞赛时间和需要完成的目标任务以及工程节点计划、奖惩措施等进行了详细安排和布置。本次劳动竟赛活动，要求各参建分部做到“一抢、二保、三创”,“一抢”即：争抢剩余工作量按期完成。“二保”即：保质量安全红线管理达标、保信用评价考核完成集团公司下达的任务指标。“三落实”即：落实业主节点工期目标、落实施工现场质量安全管理责任、落实竣工资料编制满足规范要求。

根据劳动竟赛活动计划节点安排，各参建分部主管领导分别进行了工作汇报和表态发言。各分部领导纷纷表示在项目部的大力支持下，认真落实劳动竟赛要求，认清形势，细化工作安排，狠抓责任落实，各分部团结协作，突出拼抢意识，按期完成剩余工作量。

最后，哈牡项目部经理郝玉海作了会议总结并提出了六点要求：一是争抢实物工作量，保证接触网开通；二是建立竣工资料日报制度，抓紧编制竣工资料；三是突出抓好远动调试和接口工作，为接触网顺利开通创造条件；四是牢固树立保质量安全工作，就是保市场意识；五是认真对待每一次业主检查，为信用评价工作提供保证；六是变更资料及时提报，为做好调概索赔工作打下坚实基础！

此次开展“决战六十天，确保6.30哈牡电化工程开通交付”劳动竟赛活动，再一次吹响了哈牡电化改造工程施工大干号角，进一步明确了工作目标，理清了工作思路，为争抢剩余工作量，按期顺利开通哈牡电化改造工程奠定了坚实基础！