甜永项目召开学习集团公司“四会”精神的专题会议

3月15日，中铁二十三局二公司银百高速（G69）甜永段TY13项目经理部一楼会议室李振泉副书记向广大职工传达了集团公司下发的关于认真学习贯彻《集团公司2018年“四会”主要精神学习问答》的通知。3月19日，项目经理康勇再次组织班子成员、各部室部长及广大职工系统学习了“四会”精神。

会议中，李振泉强调了“四会”精神学习问答通知的重要性，职工学习的必要性，结合甜永项目的实际情况，针对集团公司的管理目标定位、复兴的战略部署、党风廉政反腐工作的要求任务、新一年工作的总体思路、项目管理规范年活动开展的原则及重点、施工阶段管控重点以及各部门应该履行的责任等问题做了详细贯宣。

19日，项目经理康勇在主持“四会”精神的专题会议上，系统的将三届四次职工代表大会公司执行董事、党委书记王利民的讲话——强化三基 夯实根基 战略转移 谋求发展 谱写公司新时代持续发展新篇章，公司总经理张清山工作报告——强化项目管理 全面提质增效 为公司稳步健康发展而努力奋斗中的经典讲话做了回顾，并一再要求各部门要坚持“以风险为导向、以内控为抓手、以制度为基储以流程为纽带”的原则，根据自己岗位职责，抓好每个工作环节，始终牢记2018年的奋斗目标，心系企业、敢于挑战困难，加强自身的思想、纪律、作风建设，抓好基储练好基本功，并以党的十九大精神为指引，以集团公司“四会”精神为指导，开展自己项目的“管理规范年活动”，加强“三基”、领导班子、团队建设，提升全体员工素质及创效能力， “不忘初心，牢记使命”，推进甜永项目的安全、质量、进度、效益、管理等全面建设。

此两次会议的召开充分表明甜永项目部对“四会”精神学习的重视，同时为整个项目营造了紧张、积极向上的工作氛围，为甜永项目踏上新征程集中了更多的责任、智慧和力量。（陈令弟）