中铁十一局二公司格巧项目召开“大干120天”劳动竞赛动员会

为圆满完成全年施工生产任务目标，确保节后安全顺利复工，发扬公司“快字当先，以快制胜”的理念，秉承复工就大干的要求，2月28日，中铁十一局二公司格巧项目部召开“大干120天”劳动竞赛动员会。项目领导、部室主管、工区经理、总工、各施工队负责人参加会议。会议由项目部专职副书记郑忠理主持。

会上，商务副经理赵骏宣读了“大干120天”完成任务目标及考核奖罚办法，决定从3月1日至6月30日起组织开展“大干120天”活动。各部室、工区经理、总工逐一进行里发言，指出年前工作中存在的问题和下步工作重点；安全总监戚克大从四个方面对安全质量提出要求：一是抓好安全教育，安全教育不留死角，特别是高空作业人员的教育，做到人人讲安全，时时注意安全；二是特种设备进场前的安全检查和手续的完备工作；三是做好安全技术交底工作，确实把安全工作抓牢抓好，将不安全因素消灭在萌芽状态。

公司副总经理兼项目经理李岳峰结合业主施工任务和项目实际作了重要讲话，指出要抢抓有利时机，迅速掀起施工大干高潮，采取增加设备投入、合理倒排工期、部门服务现尝奖罚制度激励等有力措施全面加快工程建设进度。并向所有参会人员宣讲项目面临的严峻形势与艰巨任务，让参会人员深刻地认识到项目所面临的施工生产压力，并充分调动广大党员干部克难攻坚、冲锋陷阵的激情，确保年度生产目标的实现。同时针对年度产值计划及项目目前施工生产进展情况，制定了“大干120天”专项施工计划。一是优化施工方案，采取先进的施工工艺和工法，各业务部门围绕施工方案紧密配合；二是加强施工现场组织协调、人员和机械的资源调配，做到各工序之间“零衔接”；三是要争分夺秒，提高施工效率，加大人员和设备投入；四是做好征地拆迁工作，积极扩展施工作业面；五是确保质量和安全，定期组织专项检查。六是搞好服务保障工作，项目全体职工要以施工生产为核心，做好现场服务，作为切实提高工作效率、确保施工进度的有效途径。

会后，项目党工委专职副书记郑翀指出，格巧项目 “大干120天”号角已经吹响，公司副总经理兼项目经理李岳峰对目前面临的形势等给大家进行了分析，并提出了具体要求，希望大家高度重视，要从以下几点认真落实：一是要统一思想，充分认识开展“大干120天”的重要性和必要性；二是要正视困难，创造条件多完成任务；三是要落实制度，确保施工安全；四是要严格规范，保证施工质量。希望大家以高度的责任感，扎实的工作作风，饱满的热情，坚定信心，克服困难，比学赶帮超，圆满完成施工大干任务目标。

图片说明：

图1、会议现场

图2、公司副总经理兼项目经理李岳峰对施工大干提出具体要求