西铁工程公司党委严控党员“两违”筑牢施工安全屏障

西铁工程公司党委紧密结合冬季施工安全特点，通过摸排党员业务水平，实施风险网格化管理，建立分析“两违”制度，实施帮教提升等方式，严控党员违章违纪，持续增强党员的先锋模范作用，筑牢冬季施工安全屏障。

该公司党委对132名在岗党员的业务水平进行摸底，建立了党员个人素质档案，理清了党员队伍的基本情况、业务薄弱点和补强措施。利用“三会一课”、工前教育、练功比武等时机，常态化抓好党性教育、安全生产教育和专业知识培训，不断提高党员的综合素质。

该公司党委对327国道韩城龙门至象山公路改建下穿铁路工程、富平人民路上跨咸通线工程中的20多个安全风险分布情况进行梳理，优化了党员岗区设置，做到关键岗位、重点工序、安全风险项点有党员卡控，实现了党员岗区的无缝对接和施工风险点的网格化管理。

该公司党委根据重点工程项目和重点工序作业，有针对性地制定“两违”预防措施。通过项目检查、跟班作业等方式，加大现场卡控力度，对安全上“不放心”的党员进行重点防控。对发生违章违纪的党员确定帮教方案，指定人员进行谈心和帮教，回检整改落实效果。

此外，该公司党委还将检查发现的党员“两违”问题纳入问题库管理，逐项剖析，查找党员“两违”共性、惯性和倾向性问题，分门别类制定改进措施。建立了公司党员“两违”通报制度，每月对“两违”问题进行点评通报，落实责任和考核，防止同类问题重复发生。（西铁工程公司  田家卫）