主动出击防范风险

连日来，重庆车辆段狠抓安全风险管理不放，坚持问题为导向，从细微处抓起，摒弃“守株待兔”观念，主动出击，全方位控制安全风险，确保安全生产持续稳定。 

该段利用典型事故案例 开展安全警示教育，针对以往发生人身安全事故和存在的安全突出问题，组织干部职工开展安全反思讨论，分析事故产生的原因及构成的危害，确保干部职工从中受到教育、得到启发 。班前安全预想是班组管理的一部分，作为安全工作的预防措施，是其它安全措施无法替代的。为此，该段要求班组长高度重视班前安全预想，将班前安全预想当成自己每天的“必修课”。每次在班前预想后，班组长要有针对性地提问，考查职工预想程度、检验职工防范能力，提醒当天重点注意事项，做到对安全隐患早预想、早发现、早整治。

为强化安全管理，提高干部职工防范风险的能力，该段结合实际，及时排查安全工作中可能存在的风险点和风险源，建立健全安全风险管理机制； 重新印制安全风险卡及解读卡内容，发放到每名职工手中，由各车间和班组组织职工学习并考试。同时，要求各级包保干部提前到岗到位，对作业现场实施全过程盯控，对劳动安全防护不到位、安全措施不落实、职工“两违”等影响劳动安全的危险源、关键部位、关键岗位、关键环节实施全方位、全过程跟班卡控，确保现场作业全面受控。