完善制度 推动管理

近日，中铁电气化局西宁枢纽改造工程项目部开展了以“完善规章制度，提升管理基幢为主题的项目经理办公例会，据悉，该项目自2013年上场以来，一直致力于项目规章制度的制定、修改、和完善工作，以便为后期工作开展提供坚实可靠的依据。

参加本次会议的人员包括项目领导、各部室、以及各级施工生产人员，本次会议以进一步量化和细化规章制度为切入点，共同探讨解决制度定制缺陷和流程执行不闭合等关键问题。让制度集众人之长，避个人之短，也让制度更具有可操作性。

众所周知，在业务开展过程中，各部门及施工队是项目制度的主要践行者，通过本次研讨会，项目全体人员对项目的各项规章制度有了更精准的理解，不论是在日常执行过程中还是在问题处理的时候，都要像囊中探物一般熟练自如，不翻柜子能解释清楚，遇事能当场指出，同时也促进了部门与部门之间、项目部与作业队之间的无缝对接，为后期项目施工打下良好的基础！